2017年3月13日，魅族14周年生日的前一天，我提出了离职，离开了这个我待了快2年的公司。

怎么进的魅族？

2015年7月

如果我没记错，大概是2015年7月，上完「软件工程-安卓客户端开发方向」专业课的我，已经决定并开始自学「Swift语言」，以后做 iOS 开发。

为此还掌握了装「黑苹果」的技能，后来实在是懒得折腾，剁手买了一台 macbook。

你问我为什么学安卓开发的要放弃安卓去学 iOS 开发？大概是因为

• 安卓专业课老师太水，做 c++的兼职教安卓你敢信？
• 安卓专业课用的还是安卓2.3.6
• 当时的安卓架构设计的混乱到不行(当时无知无畏，现在不敢这样说了)
• IDE 混乱，各种小问题
• Apple 的 Swift 刚刚兴起，需求强烈
• 想买 macbook
• 我是果粉

2015年9月

在2015年9月下旬，我当时已经在 OOCL 实习了近3个月，突然看到魅族在学校有校招宣讲，心想去试试吧，魅族在珠海也是个很大的企业了能进去也不错(还有金山和 YY，可是金山不招 JAVA，看来是没机会去，YY 当年不校招，也没机会去)

校招宣讲我记得很清楚，学校最大的教室坐满了人，还站了很多人，大概1000人？记不太清了。

校招嘛，肯定每个应届生听完都会非常向往，我也不例外，魅族的福利的确很好。

接下来就是笔试，开始笔试之后，按照职位的不同，分区域坐好，然后发试题做。
「我靠，这么多人投 java 服务端，什么鬼，我肯定过不了，最讨厌做这些笔试题，GG」

和每一个去笔试的人一样，做完题之后，哎呀这里是不是错了，那里是不是没写完；或者你是那种我擦这题这么简单老子肯定过了还不赶紧通知我面试的人，那我也服你。

担心了2天，收到面试通知，当时还是很高兴的。

记得面试的时候就只有5、6个人了，what？哥居然脱颖而出？什么鬼？

接下来就是技术面和群面

• 技术面是拒海哥面我，当时无论我怎么回答，都是蜜汁微笑，让我印象深刻到不行。我他妈到底答对没答对啊，当时看到这微笑我觉得拒海哥想说的就是「我就静静地看着你装逼」
• 群面，4个应届生，一个面试官。其他人都是各种名牌院校，我都能把他们学校的高考分数线报出来那种(都是我想进却进不了的)，很奇怪，4个人都是不同岗位的，有前端，算法等，我在想这一面到底是要刷人还是随便聊聊。

2015年10月

面试完，刚好碰上国庆7天乐，十月上旬快过了都没消息，本以为挂了，没想到收到了HR 的电话，电话说明了薪资和各种福利，说实话，真的很不错了，心里肯定开心啦，妈妈我进魅族了(我妈不知道魅族是什么)。

当时是真的很高兴，接下来肯定是，和舍友分(wu)享(xing)喜(zhuang)悦(bi)等。

等等，你怎么就进了魅族JAVA服务端岗位，你他妈不是学安卓的吗？

• 软件工程分了两个方向，企业级开发(也就是服务端开发)和安卓
• 我是个自学狂热爱好者，安卓课讲得这么烂，我听都懒得去听，就去旁听了企业级开发的课，到网上找教学视频看，老师讲得也不错，网上的教程也很优质，自然掌握了一些服务端的知识
• 我大三的时候听说 SSH框架很火，学会了找工作好找，那我就背着电脑去图书馆学了2个多月啊你敢信

在魅族做了什么？

2015年11月-12天的「新兵训练营」

在一个阳光明媚的早晨，和每一个要去大公司实习的应届生一样，内心激动却不能表露出来地去报道，反正那天我进公司看到谁我都微笑。

门口拍一张，公司 logo 拍一张，有吃的拍一张，高端会议室拍一张，凑够9张图，朋友圈可以发了。

什么鬼？不好意思，跑题了。

报道完，分组，有新兵训练营，就是一群实习生通过做一些项目来了解公司的一些流程和通用组件等。

新兵营的时候，必须装逼啊，装作一副绝世高人的样子，老子什么都懂啊

• 你什么专业的？除了 java 还喜欢什么语言？PHP？你一定在开玩笑，你好幽默哦
• 啊你不会 java？那么你有必要学习一下，java 代码优雅易懂，自带垃圾收集，生态完整，企业级必备
• ACM有搞过吗，我大一刷过一年 ACM，心累了不想搞了，我算法比较弱
• 最近 Docker 很火啊， 我用它搭了个 GHOST 博客，还挺好用的，然后敲我买的域名
• Freemarker 的循环列表是这样用的，这样写
• 前端页面交给我吧，bootstrap我会，栅格系统还是很不错的
• 怎么项目启动不了了，maven 包冲突了吧，我帮你看看
• js 好难看，代码也丑，用 jQuery 吧，jQuery 又优雅又好用
• linux 接触得少啊，只会点 awk
• IDE设置成 ctrl+s 的时候自动格式化代码啊，省事多了
• ...

新兵训练营结束后，大家按照意愿选择自己想进的项目组(类似高考填自愿)，先到先得，我记得我是去了趟厕所，报志愿的邮件发晚了，只能服从调剂了，只有视频和 FlymeTV 可以选，一个基友去了视频，我去了 FlymeTV

就这样，我去到了 FlymeTV 项目组。「现在回想起来，是我的幸运，感恩 TV 项目组」

2015年11月下旬-2017年2月12日「FlymeTV 项目组」

Flyme TV 项目组整体印象

团结有爱，职责分明，高效运转，流程规范，人员牛逼

不吹不黑，Flyme TV 项目组比公司很多项目组要规范很多，要是没了解过别的的项目组我也不敢这样说，下面是某些项目组的存在问题，欢迎对号入座

「我知道，任何项目流程都是需要时间慢慢规范的，所以这里对事不对人」

• 不重视文档，新同事进来，你好，给我看下文档吧？你去看代码吧，都写在代码里了(???)
• 不注重设计，新同事进来，你好，这里业务有点复杂，你们是怎么设计的，有设计方案吗，给我讲一下吧？哦这个有设计，在某个 doc 文件里，我找给你吧，你先看代码吧，代码都有(???)
• 不注重测试成本，测试同学要测试接口，你好，这个接口有什么字段，做什么的？你去看代码吧，哦，你不懂代码，我和你说一下吧
• 不遵守公司规范，自己搞一套
• 开迭代会效率低下，没有一套固定的流程，浪费时间
• 项目经理完全沦为一个催 bug 的角色，拜托，项目经理不是这样用的好吗？
• 产品需求混乱，不明确，缺乏对细节的考虑
• 开发流程混乱，自己搞自己的，开发5分钟，返工2小时

可能是我偏激了，也可能是Flyme TV给我一个非常规范高效的平台，我很感恩 TV 项目组，也感谢 TV 项目组的所有人，我能在一个如此高效规范的项目组工作，学习到很多技术之外的宝贵知识。

魅族盒子 -「Flyme TV 项目组第一款上市产品，应该也是最后一款」

只从产品本身出发，这在盒子类产品里，它是一款很优秀的产品。

先从魅族盒子软硬件本身的质量开始说起

• 论 UI 和系统流畅度，有哪个盒子比得上 FlymeTV，你留言，我去看。
• 论配置，平心而论，中等，可是够用
• 论内容，虽然比不上小米等盒子巨头，可是该有的热门，都有，毕竟要用一定的用户量才能有底气接入更多的 CP
• 论服务端质量，服务端接口单机600用户 TPS 平均10000+，所有接口平均响应速度100ms 以内
• 论客户端质量，我们把 FlymeTV 当做 OS来做，不是当做 App 来做，客户端 BUG 修复率达95%以上
• 论运营质量，运营同学更新频率高，能把握住该运营的热点，我看到运营同学的运营计划我都懵了，不比写代码简单

再从魅族盒子的项目开发质量入手

• 好的产品经理对一个产品的质量和最终形态有着决定作用，在 TV 组，产品流程迭代非常规范，产品经理也很能 hold 住整个项目。
• 项目经理对项目的整体把控会让开发更加顺畅，沟通更加及时，这点，无论是原本的项目经理和后来的实习项目经理，都做得非常好，至少作为组员，我是很肯定的。
• 客户端和服务端的交流非常紧密，我们常常为了一个字段的增加或者删除开评审会；为服务端多次定时复现的客户端请求纠结；为突然在八点爆发的 QPS 而一起联调找原因；
• 我们常常为了设计一个技术方案开了4、5次技术评审会，只为了给用户最好的体验，即使我们当前的用户量不需要这么高性能的设计

也许你会说我是利益相关：前魅族员工

可是我想说，如果我送你一台魅族盒子，你绝对不想换别的盒子。

顺便从这句话引入我的喷点。

前方高能，我要开喷了

「* 注意，下面说的话相关人士千万不要对号入座，我只是一个键盘侠，如果你真的要追究责任，我可以把我的青轴的联系方式给你 *」

首先，我所在的 FlymeTV 项目组，上上下下30多号人

• 客户端同学大概15人
• 服务端同学5人
• 测试同学5人
• 运营同学2人
• 视觉+交互大概3人
• 产品经理1人
• 项目经理1人

大概是这样的配置，不要纠结数字，大概知道对于电视盒子这样的项目来说，已经算「一个大组」就 OK。

从上一节的文字你们也知道(或者说通过我的主观描述)从魅族盒子软硬件本身出发，它是一个在这个朝阳产品集里非常具有竞争力的一款盒子。

喂，你搞笑呢，像你说的那么优秀 ，我怎么没听说过魅族盒子啊，小米盒子我倒是知道？

嘿嘿，你不知道很正常，我他妈和别的组同事交流，他们的反应是「盒子？我们还弄了盒子吗？没听说过啊？」

其实魅族营销烂，套路简单， 营销人员臃肿，内部的人都清楚
(没有否定所有营销同学的意思，可是你们看看 OPPO,VIVO 手机本身哪里比的过我们，为什么他们出货量那么高？我知道，你们是没钱去营销，有钱了把魅族手机送上宇宙给宇航员用都可以，不怪你们)

魅族盒子，一个因为公司不重视而流产的优秀产品

魅族盒子的发布会

作为一个发布会狂魔，我几乎不放过任何我感兴趣的发布会，魅族盒子的发布会我当然不会错过。

发布会讲真还可以，毕竟李楠哥哥总是为魅友带来一大批货，有一个专属的视频，几张 ppt，简单介绍了一下内容合作商，不过也可以看出公司对盒子项目的不重视，对一个接近饱和的产品类这样宣传，并没有什么卵用，可以看看隔壁小米对他们的盒子/电视产品的发布会，我只想说「难怪别人卖得那么好」

同样的命运对于魅族手环H1，懂的都懂，对一个接近饱和的产品类这样宣传，并没有什么卵用，可以看看隔壁小米对他们的手环的发布会，我只想说「难怪别人卖得那么好」，嘿嘿嘿。

产品发布后

• 这配置，定价299？what？这不是自杀吗？什么鬼？当产品定价出来时，不说别人，项目组内部都惊呆了，这他妈是什么自信，隔壁小米199配置和你一样知道吗，而且别人有多少用户和内容了知道不？
• 魅族就是喜欢体现情怀，花多100买个情怀不吃亏，我们的盒子还可以自动寻找遥控器呢，贵100怎么了。
• 魅族官网关于盒子的描述各种错别字，错误的配置描述(这种事情其他产品也出现过很多次，我想知道难道文案发布之前不需要审核吗？这么明显的错误，也能发？)
• 我知道为了一个盒子像手机那样打广告不科学，可是至少在 zaker，今日头条啊这些流量入口投些评测啊什么的，我搜来搜去，全是一些不知道什么鬼的网站在发魅族盒子的信息，估计那些也不用钱，是他们想靠盒子拉流量。
• 这一点实在是没办法，不过也是对魅族盒子的「暴击」，在发布了盒子之后，由于原材料上涨，魅族盒子提价100元，也就是399元，WHAT THE FUCK？399？再加点钱我都可以买个27寸显示器看小视频了，看什么电视？要啥自行车？

百思不得解

• 既然公司都不重视盒子这个项目，为什么要投入这么多人研发？这么多人1年的工资都够亏的了
• 既然公司投入这么多人力做这个项目，为什么不在产品 ID 、硬件等方面加大投入，做出一款好的产品？
• 既然产品做出来了，为什么不花点力气宣传，难道这款产品很烂吗？

我不太懂营销和供应链或是结构部，作为一个项目组内部的人，觉得一个好产品被这样埋没了很可惜，让我觉得不爽，我只能开喷了，我前面说了，我一个键盘侠，想喷我的同学们，拿出你们的青轴红轴松鼠轴反击吧！什么？机械键盘都没有，那你反个几把？

写在本篇最后

看到这里大家可能还不知道我是谁？我在魅族做了啥？

我是个喷子，一个在 FlymeTV 项目组做服务端开发的喷子。

看到这里，大家也应该知道「魅族盒子」这款产品最后的结局是怎样，FlymeTV 项目组会怎样。

而我，也就被迫调去「深圳魅族分公司」，离开了 FlymeTV 项目组。

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