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如何克服拖延症?互联网效率之精益工作法了解一下

2020-01-08  本文已影响0人  远方的河

我们都知道一句俗语,叫做「万事开头难」。

其实这句话是一条金玉良言,却往往被我们忽略。很多时候,我们做事效率差,拖延,并非做事的时候拖拖拉拉,而是做事之前磨磨蹭蹭,半天都不开始。

我在刚参加工作时,单位有一位老师傅,给他打交道时,他喜欢问我们事情开始做了没有。如果已经开始了,不管做没做完他就会很高兴,但如果没有开始,他就会很生气。后来他讲述其中道理,说,如果一件事情开始了,你就不得不去想办法做完,但如果迟迟不开始,这件事就不知道什么时候能做完了。

的确是这样。一件已经开始的事情,会给我们一个压力,让我们总想着某件事情需要接着干下去。在心理学上,叫做「沉没成本」。一件事情已经开始,就意味着我们已经付出成本,这个已经付出的成本会让我们有一种不忍舍弃的心理,就像一条鞭子,不停催促我们要事情继续干下去。

沉没成本有好处,也有坏处,比如不能及时止损来避免更大损失。但对于我们克服拖延来说,无疑是有好处的。我们应该好好利用这一点,在察觉到做一件事情有拖延的迹象时,不管三七二十一,先开始再说。

事实上,这种迅速开始一项工作的方法,在互联网领域,被称为精益工作法。

我们知道,互联网的一个最重要的关键词,就是快。一个业务,比别人慢了一拍,可能就彻底被别人甩在身后。一步慢,步步慢,这就是互联网的速度。正是这种对速度的变态要求,催生了互联网业务开展的精益工作法。

所谓精益工作法,就是一个项目,在测试和论证没有开展好之前,就开始迅速设计制作出一个可以使用的初级版本,投入市场。让真实的市场来测试论证这个项目,让忠实、真实的用户在使用过程中提出最贴切,最及时的反馈,以此为基础,不断更新迭代,不断精益求精,直到成为一个优秀的产品。

精益工作法在互联网环境的实战中得到了很好的证明,很多互联网公司,比如小米,就十分推崇这种工作方法。互联网上的竞争是十分激烈的,一个项目如果还是按照传统的方式,先进行完备的测试和各种论证,可能别人早就上线并占领市场了。

比如说网站项目。网站上线之前,需要确定网页配色,字体,布局等等细节。如果把这些东西都论证好再上线网站,可能黄花菜都凉了。在精益工作者看来,第一个版本的网站并不需要很完美,只要能用就行。网站的用户会不停给反馈,这些真实的反馈比闷头自己测试论证要好一万倍。用这个方法上线网站,不仅争取了时间,也能让网站朝着真正正确的方向不断迭代,可谓一举两得。

回到我们的日常生活。很多时候,我们在开始做一件事情之前,总会想很多,总想在开始之前找到一个最好的办法,找到一条最佳的路径。如果好的办法以及好的路径很明显,那当然很好。可是,现实中,往往事情的前景是模糊的,好方法和好路径并不容易找到,苦苦追寻不仅起不到「磨刀不误砍柴工」的效果,还白白浪费了时间,消磨了斗志。

这个时候,就是我们祭出互联网之精益工作法的时机了。既然想不清楚,那就先做起来。在做的过程,根据事情进展反馈,不断调整我们的工作策略,并不断迭代,逐渐走到最佳路径上来。这样一来,不仅没有浪费时间,最关键的是能不断给自己信心和成就感,也是我们真正克服拖延症的好办法。

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