英国博赞思维导图管理师认证班【博图第五期】

【博图第五期】英国博赞思维导图管理师石玮第六幅《Coaching

2018-12-19  本文已影响9人  Mrs_VS
【博图第五期】英国博赞思维导图管理师石玮第六幅《Coaching教练式辅导》

【主题】 “Coaching教练式辅导”

【绘制目的】将最常见的管理技能Coaching,即教练式辅导呈现出来

【亮点】其中方法论为GROW,暗合中心图由猫咪变狮子的比喻(稍隐晦)

【解说】

1. 中心图:取英语中形容镜中之猫,其实为狮的常用图像,将猫的倒影中画成狮子,寓意通过有效辅导,可以开发潜能,成为强者。感觉颜色上还可以再大胆些~

【博图第五期】英国博赞思维导图管理师石玮第六幅《Coaching教练式辅导》

2. 第一个分支:起源

从🦁️的头部毛发延展出去,教练原来存在体育球类项目的导师,后由美国人高威在一次滑雪训练中的观察得出,1971年定义了现代意义的辅导

【博图第五期】英国博赞思维导图管理师石玮第六幅《Coaching教练式辅导》

3. 第二个分支:现状

教练式辅导应用于企业作为高管辅助和团队管理;同时广泛应用于个人领域,包括亲子关系和个人提升发展

4. 第三个分支:用途

于领导者而言,是设立目标,鼓舞士气,建立信任的必经之路;于员工而言去,是提升技能,强化优势,实现目标和获得发展的途径

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5. 第四个分支:方法(内容较多)

利用Coaching常用方法GROW来分别描绘二级分支。其中G为制定目标,而目标需要采用SMART原则,分别说明每一个字母的代表意义和延展一点; R代表分析现状,看清成果和挑战;O代表发展机会或方案,一般3个方案备选;W代表总结可行方案,包括何时、和人和如何3个W,分别逐级说明。

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