【超级群主训练营】大咖分享总结

今天分享的三位嘉宾对我来讲都是大咖级别的了。凡过人之人必有过人之处。听完之后，仔细想来，自我总结，有两点颇为受益。

一、在社群运营上为什么有的人走在前面？

1、接触在先，选择坚定。接触与选择密切相关，二者缺一不可。举个和乔帮主的例子。我和乔帮主相识多年，2017年10月，我从太原回到南方，他在上海接待了我。这时候，他给我推荐了007写作社群，我非常乐意地参加了。几个月后，狼师爷通过007开始创立社群空间站，我们都参加了听课。这是我第一次真正意义上接触了社群。当时门票998，貌似针对站长的。我当时没信，拒绝了。乔帮主好像是第一批进入社群空间站的。之后，偶尔一起出来带班，经常看到他早晚读书，录语音。而我终于在今年7月份买了站长的课程，付费3980。这就是差别，抛开天赋，我们差了一年半的时间，一年半的努力，一年半的市场。

2、居高位的人更容易遇到瓶颈。

身处低处，再大的事也是小打小闹，因为同位的人很多，解决问题的办法哪里都能找到。而位居高处，高处不胜寒。金字塔越往上越小，人越少。所以他们大多要自己开路，一步一个脚印，所以更容易遇到瓶颈。这时候，出于自身动力，或者外界压力，他们必须求变。求变的过程也是追求新事物的过程，基于自己的丰富的见识和阅历，他们更能看到新事物的前景。

二、产品和客户谁优先？

传统方法都是先有产品，再根据产品去寻找自己的目标群体。为了扩大市场，增加销量，这时候很多公司选择招代理。这种模式对产品的依赖性很大，比如说，厂家一旦断货怎么办？所有工作都围绕卖产品，客户的利益很难保障。而社群的思维在于，先找到客户群体，围绕客户群体的需要提供服务。只要是对客户有利的产品，社群都可以考虑对接。这样来讲，工作便是围绕“为客户提供价值”展开。

此外，运用社群思维，客户群体裂变更快。这远非传统行业能够比拟的。

写了这么多，都是自己想法。不保证正确，希望大家指正。