公司和员工的关系

罗胖说：公司组织和员工之间的关系，有三个阶段。

第一个阶段是控制，就是所有人执行上层制定的计划。但现在环境变化实在太快了，常常是计划赶不上变化。

第二个阶段叫激励，员工看在公司给的钱和条件的份上，拿出良心好好干。

未来的公司和员工的关系，是赋能。就是公司存在的价值是让你变得更强大。

           员工个人的创新，本质上是为了自己成长得更快，顺便为公司创造效益。不要把自己当成公司的一部分，而是要把公司当成你自己职业生涯的一部分。