2018年8月28日

八 必须直指核心，只提可操作方案，少讲感受

A 分阶段培养员工找核心的能力，沉得住气，十次之后必能找出核心；

B 当员工找不到核心，主持人提出事先准备方案供大家参考；

C 可用删除法找核心；

可先由每人将自己认为的核心写在白板上，对合并后的问题及方案采取举手表决的方式，超半数的留下，几轮之后产生大家认为最核心的问题

B、C均可采用举手表决的方式

过程中要沉住气，不评判、不指责，通过相、因、道、法，生发出适合团队的操练方法，在操练中共同成长！