大佬们的成功经验里，可能没有几句是真话

说的可能都是真心话，

但不一定都是 " 真话 "。

抱歉。今天可能要泼一点冷水了。

成功的大佬愿意分享经验，勤奋努力的人愿意学习，这很好。

但有时候，大佬们的成功经验里，可能没有几句是真话。

有些是无心之举，有些是故意为之。

有一些人，在 " 醍醐灌顶 " 之后，死在了因果错乱的学习之中。

自我警醒。你也警惕。

战略、经验，不过是成功人士，对自己过去路径的总结和美化而已。

这句话，在如今高速变化的时代，更真实也更常见。

你可能听过这个比喻：企业就像飞速上升的电梯，到了顶楼，有人问，你们是怎么上来的？有人是静静站着、有人在做俯卧撑、有人在跑步，每个人都认为自己做的是最重要的事。

但事实上，我们只不过是搭上了一趟比较快的电梯，仅此而已。

是时代的红利和不错的运气，让一些人取得了成功。

马云说，阿里巴巴的成功是靠运气，并非依靠勤奋；

马化腾说，创业初期，70% 靠运气；

雷军说，企业成功，85% 来自运气；

……

这是大佬们的自谦，也是某种程度的事实。

不过有些成功者，没有分清哪些是努力，哪些是运气。

他们把成功归结为产品优质、团队优秀、作风优良、价值观优越 …… 他们一定要为成功找到些理由。于是，硬生生总结出一套经验和路径。

" 做了那么多事情，总是对的吧。我成功了，就应该是对的。"

比较尴尬的是，成功者自认为的那个经验，很有可能就是他没有获得更大成功的绊脚石。

虽然我们常说一句话，不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。

这句话有道理，但未免太简单粗暴。因为瞎猫也会碰见死耗子。

而瞎猫一辈子能碰到几次死耗子呢？守株待兔，做梦空想的人，我们见得还少吗？

有一份调查显示，有 61% 的企业会在创立 5 年左右退出市场；有 79% 的企业，会在创立 10 年左右以失败告终。

失败企业的数量，要远远大于成功企业的数量。那些成功的人，有些确有雄才伟略，有些只是大难不死的幸存者。

这些幸存下来的人，开始总结成功的理由。这是从正确的结果，推导错误的原因。然后告诉自己和他人，要继续坚定的执行。

仔细想想，竟有一丝后怕。

更尴尬的是，我们看到一个人获得了成功，就会立刻认为他过去所有的行为都那么有道理，马上扑过去学习。

这也实在是一件奇怪的事。

我不知道这样的企业害死了多少人。也不知道有多少人，这样害死了自己。

我曾经亲眼目睹和参与这种可怕的偏见。

2001 年左右，我还在微软上班，那会的微软，如日中天。有许多人来我们公司交流学习。

很多创业者都喜欢游学，到最好的公司去拜师学艺，寻医问药，但结果往往是剑走偏锋，学艺不精。他们只知道为什么成功，没有思考为什么可以在当下的情境和节点取得成功。

游学，变成了瞎学。

我那时给其他公司分享微软是如何开发软件的，其中很重要的一点是：

一个开发配备两个测试。

这像金科玉律，也像传世秘籍，也像喝汤时最后必须洒上的一把胡椒面。没有这个，就是不行。许多人听完表示，醍醐灌顶！

当时甚至有人问我这样的问题，直到今天我都记忆犹新。

你们微软的员工都用什么牌子的牙膏？

我不知道别人用什么牌子，反正我自己用的是黑人牙膏。

原来微软员工用的是黑人牙膏啊！怪不得这么厉害！

这不是开玩笑，这是真事儿 ... 真事儿 ... 真事儿。这很可笑，牙膏和成功，有因果关系？

但他就觉得，微软这么厉害，说什么都是对的。

这样的偏见，让很多学习微软的人都死了。也可以说，是微软教死了很多人。

大约十年后，我再和别人分享 " 一个开发配备两个测试 " 的方法，很多人已经开始鄙夷我们了。

那个时候，微软衰落的迹象成为他们脑海中既定的事实，一种不可驳斥的结果。

这个结果就是，微软已经过时了，微软老了，微软错了。你说什么，都是错的。

一个开发配备两个测试？太浪费资源、太不敏捷、太没有效率 ……

所以，当一家公司如日中天的时候，你觉得它做什么都是对的。每一个员工都值得 " 哇 " 的大声尖叫，每一次分享都要细细品味和研究。

开发软件的六大工序，招聘的七大法则，对未来趋势的 10 个判断，都是对的。

一旦开始衰落，又怀疑一切，成功的经验就是你失败的原因，拒绝任何讨论，你就是错的。

把成功者捧上了天，把失败者踩在脚下，这是一件很可怕的事情。

但这还不是最可怕的。

如果说，上面的故事和例子，是没有全面客观地分析情况，造成了错误的归因，属于无心之举的话，那有一类人，就是有意为之。

明知是运气，还故作实力。把偶然的成功，硬生生总结出个 123 来，这就是在耍流氓。

假如有记者采访他：" 请问你是如何成功的？"

你猜他会怎么说，他也许会大吹特吹自己的苦难和转折，让故事听上去竟然有一丝奇迹论和玄学的色彩。

这些人，不仅仅是耍流氓了，他们经常是心术不正的骗子。

他们喜欢把一次极为偶然的好运气，说成一套必能成功的方法论，以此作为敛财的手段和工具。

说得直白一些，可能是一些根本不具备赚钱能力的人，在教别人如何赚钱。他们骗走别人口袋的血汗钱，养肥了自己的裤兜。

这太讽刺，也太可怕。

这种人，常常出没于投资圈、知识付费圈、一些奇奇怪怪的论坛等等，你要擦亮眼睛，要千万小心。

这些大佬们的成功经验里，那是真的没几句真话。

要怎么避免被骗？

这句话也许不那么讨巧，但这几乎是一个事实：

许多人不是要努力学习，而是要轻松速成。许多人不是想要财富自由，而是想要一夜暴富。

少一些贪念吧，或者至少把贪念，变成持之以恒的行动，让自己配得上想要的欲望。

所以，现在你知道，不管是无心之举，还是有意为之，很多成功都有运气的成分，都不是刻意设计出来的。

即使设计，在如今瞬息万变的时代里，也要不停迭代和更改。

怎样有更大的概率获得成功？

我在自然界中得到启发，是专注于当下，是走好每一步，是一种 " 涌现 " 的战略。

这种战略是有生物学基础的，比如说美丽的鱼群。

我太喜欢这段视频了。鱼群实在是太美了。

但是这些鱼群经过编舞吗、有排练吗、会设计吗、有领导者吗、有指挥吗？

都没有。

每一条鱼只做最简单的事情，就是跟随前面的鱼。

这充满了随机性，但这随机里有基本的逻辑。跟着它，跟着它，就会舞出优美的弧线。

这是一段永远不可能再现的舞蹈。但鱼群的舞蹈，永远都这么美丽。

这是涌现。

走好每一步，成为随机漫步的傻瓜， 涌现出人生随机漫步的美丽。

最后的话

所以，大佬们的成功经验里，说的可能都是真心话，但不一定每一句都是 " 真话 "。

总是要辩证着看，思考着看，才不至于掉进坑里。

即使正确，他们说的，也很多是 " 认知 "，是 " 战略 "，而不是 " 行动 "。

我很喜欢和赞同一句话：

战略，不解决能力问题。

战略是夜空中的北极星，是漆黑海面上的灯塔，是未知旅途的方向。

但是，怎样实现战略，怎样避开暗礁，怎样到达远方，要依靠具体的能力。

错误制定战略，还一条道走到黑的，大有人在。有的时候，乱七八糟的生机勃勃，也好过井井有条的死气沉沉。

自上而下的行动。不断学习。不断迭代。拔除有害的种子，让好的种子涌现、繁衍、蔓延。

有了战略，不够。还要行动。战略面向未来，行动回归现在。

当下做到极致，美好才会自然发生。

最后还是要附上一首打油诗《大佬》

 

不知妻美刘强东，普通家庭马化腾。

悔创阿里杰克马，一无所有王健林。

平平无奇古天乐，买菜市民刘青云。

北大还行撒贝宁，热血粉丝陈奕迅。

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