文案小兵：拿着半个人的工资，干着三个人的活

（本文说的是文案小兵，大神看着一乐便了）

文案其实蛮特殊，对于许多公司，尤其微小型公司或者初创公司来说，他有点尴尬。没有的时候，发现要写个文案都没人。等招来了才发现，公司并没有那么多文案需要写。但人肯定不能闲置着，于是就开始安排别的活。

写文章看着真的是天底下最容易的事了，以前是拿起笔就能写，现在是会敲键盘就能写。别的岗位就一个两领导，文案是全公司都是你领导。

我一个朋友老向我诉苦，一篇文案从搜集素材到开始写加排版，一个早上能出来，但真正发出去要两天，开会开半天，剩下的一天就是无限的修改。

设计师要加这个，财务要加那个。

这个总要去掉这个，那个总要去掉那个。

老板要审核一遍，老板娘要审核一遍……

公司总共就几个人，人人要跳出来给意见。

一篇公众号推文，搞出几百亿项目的架势，就像你去银行取200块，机子匡匡响，好像要给你吐出几百万来是一样的。

经过一人又一人的‘指点’，到头来真正属于文案自己的东西，已经是少之又少。

最可怕的是，文章阅读量不理想或者达不到效果，所有的锅，还只能文案一个人背。

很久之前，我曾经去过一家公司面试，我印象很深，是一家策划公司，说自己的公司是做策划的，其实是很泛的。一开始说的很大，几万人的展会，跟政府合作，跟各种大机构进行公关。

我问到属于我的工作内容，他说要全面的策划，一个项目从无如何到有，从有一如何有二，从概念到落地。

不仅要合理安排每一个环节，还要最大程度的控制预算。

从项目的确定，到出完整策划案，到每一个细节的落地，每一篇广告软文、推文、H5、海报，到与第三方供应商进行沟通，协商预算，商务谈判，会务安排，现场把控……

我当时问他，这是一个团队的活，还是一个人的活。他眼神闪烁，告诉我会给我配一个设计师。

我当时是震惊的，他在招聘网上挂的，明明只是一个文案。

后说到薪资，兜了一圈之后说6K-8K。（当然画饼是一定要的）

这就是拿着半个人的工资，干着一个团队的活。

后来，当然是没有后来了，但给我的印象着实很深。初创公司一人当两人使的，现在算是普遍现象，但一人当一个团队使的，还是少一些。

文案的路确实是越来越窄，似乎融合策划才是唯一的出路。

随着自媒体渠道越来越多，节奏越来越快，一个项目要快速成功，就得要套用模板。越来越多人在卖套路，细做内容变得越来越没有意义，除了专门做内容的公司，现在很少只要文案这个职位的了。不会策划的你，该往哪走去？

一个好的文案，自然是要能驾驭各种文风，适应各种渠道。但现在对文案的要求，不止内容要求，还需要懂营销推广渠道，还要有自媒体思维，互联网思维，更要会PPT，会PS，会视频剪辑，会海报设计……

所谓全能是一个很悲伤的事，无非捡了芝麻丢西瓜。这个也会一点点，那个也会一点点，到头来连自己吃饭的家伙也忘干净了。离职的时候一脸迷茫，我到底能干啥？

后面琢磨，想是自己学艺不精，报些培训课程来提升自己。网上一堆的文案大师教你如何用套路文案获取转化率。某产品之前转化率为多少，经过他文案指点之后提升了多少。看的你心潮澎湃。

赶紧交钱进来学习，后面才发现，人家是在百万大号里发的文章，而你的文章，静静躺在几百人的号里，谈什么转化率。

但是别慌，也没有那么惨，至少，你还有人海中浪一般多的同伴，他们跟你都一样，也在这无边的海里游啊游。

稳住，我们能上岸。