教练对话初体验

在三天的教练课程结束后，漫步在深大的校园里，与媳妇开启第一次教练对话。

我：最近工作感觉如何？

媳妇：不太好，工作内容吻合度不高，技能提升相对有限。

我：对于现在的工作状态，如果1到10分，你会打几分呢？

媳妇：5分

我：通过自己的努力，你觉得你的工作状态，能够达到几分呢？

媳妇：8分

我：想象一下，如果半年之后，你的工作状态达到八分，你觉得会是一个怎样的工作场景呢？

媳妇：首先团队的工作氛围友好，和谐；其次，工作技能上有，技术牛叉的人指导；最后能有一定的空余时间进行自我提高。

我：你愿意为了这些愿景而付出自己的努力吗？

媳妇：愿意

我：那接下来有什么行动可以去达成这些愿景呢？

媳妇：首先和团队成员，尽快的熟悉起来；其次制定时间计划，提高工作技能。

我：很好，如果设定一个小目标，你希望接下来自己的工作状态能达到几分呢？

========================接昨天的内容===========================

媳妇：6分

我：想象一下，6分是一种怎样的工作状态呢？

媳妇：首先每天能有1小时左右时间自我学习；其次，能与技术大牛有工作交集，请教技术问题。

我：那要达到这样的工作状态，可以有哪些行动呢？

媳妇：制定阶段性目标，提高技术能力，从而提升工作效率；多与技术大牛沟通，建立良好的合作关系。

我：非常好，有行动、有目标。仿佛看到你的良好工作状态。那如果要达到8分，哪些方面还需要改善或提高呢？

媳妇：工作内容的匹配程度，当前工作为功能测试，与预期的接口自动化测试，有较大偏差（方向性的），难以发挥/加强接口测试技能

我：工作状态难以达到8分，这个因素影响很大，是吗？

媳妇：是的，而且自己无法把控/改变。

我：可以理解为：当前的工作岗位，通过自己的努力，可以改善工作状态，但难以达到8分，是吗？

媳妇：是的，所以想换一个吻合度更高的工作。

我：。。。

PS：（拉个帘子）对话到这会，媳妇想换工作了，这次教练是成功，还是失败呢？

未完待续。。。 。。。