余紫玄说想要发财就管理好人

各位优秀的小伙伴，我是合道创业的余紫玄，今天我跟你分享的话题是 想要发财，财务自由，就要管理好你的人，团队。

一个想要财务自由的人，必须要靠管理人安身立命。 

很多人靠一门技术安身立命。有些人靠一个普通的岗位安身立命。

有一些人是老板，但是这个老板亲自带着大家做项目，搞营销，搞生产，还是属于典型的个体户。为什么呢？因为你这个生意，如果没有了人带，都不赚钱，都不会自动运转！

总之，只要不是靠管理人去安身立命。这样的人，都很难财富自由。因为这里的管理就是让你的团队，你的系统要自动修复和运转。想尽办法让你的公司、团队成为自动运转的赚钱机器。

财富自由的人，要养成习惯，自己不去做具体的事情。真正的老板就是务虚，指明方向，其他工作都要假手于人。老板是大脑，要让你的左膀右臂，你躯体各个部分去完成你想要的结果。一定要培养员工去做具体的事情。开始的时候，自己要去监控每一个岗位的工作，甚至指导每一个岗位的工作。

比如，我做了一个互联网公司。

开始的时候，我就要去指导编辑如何写标题，如何写文章内容，文章的逻辑结构如何写？

每句话要简短有力，写长了读者听起来拗口。

我也会指导推广的员工。

推广，先要把一个流量渠道做透彻，先做免费的，免费的流量每天能带来一万块纯利润了。我们再开始做付费流量。

我还要指导公司的核心层，找到同行粉丝多的文章，为什么别人的粉丝多？为什么别人的评论多？为什么别人的标题取的好？为什么别人赚钱多？这些我们统统要搞清楚。公司做客服的人，他们在微信上是怎么跟客服聊天的？那些话该讲？那些话不应该讲？我都非常仔细的教他们，也非常仔细的监控他们。

通过艰辛的奋斗，我们开始盈利了，团队的人数增加了，也培养出来了一些新的管理者，然后利用这些人，能把每一个部门都管好。

比如，编辑部门的头能把编辑管理好。

推广部门的头能把推广管理好。

这样，我们就构成了一个公司。

人才梯队培养好了。搜索余紫玄说，更多创业咨询为你赚大钱添砖加瓦。

我就开始做企业文化，比如每天开会，告诉大家，我要做一个伟大的公司，我们公司的文化就是认真做事，我们公司的文化就是培养更多的优秀员工，优秀的领导者。

文化强大的企业，会自我生长，自我净化。到了这个程度，企业能够自动运转，老板才有财务自由的可能。

实际上，我觉得，老板永远没有财务自由的可能。老板永远都要监控这个企业的方方面面，甚至要负责创新。

一旦老板不监控企业，企业就可能走下坡路。一旦老板不创新，旧办法一旦被社会淘汰，这个企业就可能轰然倒塌。

但我还是告诉各位创业者，你真的想财务自由，就必须靠管理人来安身立命。而不是做一件具体的事情。搜索余紫玄说，送发财秘籍。