探索管理180：如何应用成就感来激励员工（十）奖励和认可

在团队的管理中，

如何应用成就感来激励员工？

第四种具体的表现方式，

是奖励和认可。

通过给予员工适当的奖励和认可，

让员工感受到自己的工作得到了肯定和赞赏，

从而激发员工的成就感和自豪感。

某企业每年在企业年会上，

都会举行隆重的表彰活动，

专门用来表彰那些在过去的一年里，

为公司做出卓越贡献的优秀员工。

在这个表彰活动中，

公司会为每个优秀员工，

制作一个宣传的短视频。

而这个短视频，

会在随后的一年里，

在员工食堂、公司展厅以及各种企业的公共场所里进行播放，

让所有员工都能看到。

同时，

在年会的表彰中，

公司会给予员工丰厚的物质奖励，

和精神上的荣誉。

而在随后的一年里，

优秀员工也更有机会得到晋升。

还有，

在随后一年里，

优秀员工也更有机会参与获得学习机会。

这些表扬和认可，

都让优秀员工获得了大大的成就感，

大大激发了员工们的工作积极性。

因此，

如何应用成就感来激励员工？

第四种具体的表现方式，

就是给予奖励和认可。