人人都可以做好管理的核心秘籍

人人都可以做好管理的核心秘籍

启发思考、践行清单、行动心得等等

第一步—搭班子—找人

特质描述：能够保质保量的完成任务、友好相处、为老铁提供优质服务

如何量化选人标准：时间是否充裕/遗愿是否坚定/听话/认同行动营的文化

思考：以后找人的时候不能凭感觉做事，要对这些因素一一进行评估

第二步—定目标—终极目的

谁来定目标：大家一起定，大家一致认可

好处：减少内耗

目标特点：清晰、可操作

制定目标的好处：做事有指导、快

思考：以前的目标都是自己一个人定，很显然在执行的过程中，会有人打折扣的执行，如果目标是大家集体制定的，就不会出现这个问题，这就是传说中的：统合综效。

第三步—带队伍

三要素

（一）沟通（倾听、换位思考、不批评不抱怨不指责）

（二）做事（激发内驱力、以身作则、给予信任和放权并承担后果）

（三）打造氛围（行动力、团队精神、文化建设）

思考：带队伍的关键总结下来，就是：高效沟通、高调做事、承担团队的全部成果，包括好与坏。

第四步—一起成长（无阶层，同成长）

思考：一起来到剽悍江湖就是要和小伙伴们剽悍成长。一个人走的快，现在是一群人，走的又快又好！