《招聘面试新法》迷彩面试法

所谓迷彩面试法就是用隐蔽的方式检验候选人真实的想法。这类问题会降低候选人防御心理，使其表现的更加真实。这类方法尤其适用于“面霸”们。

作者举了几个例子，问❌❌行业是否太束缚或太浮躁？意在了解其能否适应这个行业的特点；问行业前景，意在了解是否梦坚持下去；问假期间会做什么？意在了解了其圈子以及沟通交流能力。

1、鼓励放大候选人表“异常”表现，抓住一点询问便可探出实情。作者提供了一个案例，在面试一个海外留学生时，看简历以及初步沟通感觉特别好，在问了几个问题后发现其话不多，什么都是点到为止。作者用了此种方法，就一个简历中的设计进行提问，发现候选人阐述思维清晰、浅显易懂。作者给出了建议，在候选人说一件自己很得意的事情时，问以下问题:☞听起来相当不错，你能说说你是怎么搞定的吗？☞的确很不错，我想了解详细的经过。☞当时你一定很开心，当时你是怎么处理的呢？

2、故意向错误方向引导。面试中具有观点性的东西可以设计成隐蔽的问题。这些问题本身包含一些观点且是错误的，意在了解候选人是否与企业相匹配。

3、引导候选人评判他人和组织。尤其适用于招聘管理人员。这类问题主要想了解候选人的心态、遇事时抱怨还是积极、是否有责任感。作者给出了一些例子:☞说说你心目中的管理者是什么样的？☞说说你最欣赏的一个领导？☞十年后，你希望过一个怎样的生活？☞你心目中优秀员工是什么样的？