分手——解雇别人不是件容易的事

杰克·韦尔奇把“解雇”分为三种情况：

第一种情况是因为违背诚实正直的品行而遭到解雇——包括偷窃、说谎、欺骗，以及其他违背到的或者法律的情况。

第二种是由于经济低迷而发生的裁员。

第三种情况是由于业绩不佳遭到解雇。

违背正直的品行而遭到解雇

面对这种情况，不要有任何犹豫，做就是了。而且应该让公司上下都明确知道发生这种事情的原因，让每个人都清楚破坏规矩可能带来的结局。

由于经济原因导致的裁员

杰克·韦尔奇认为，应该尽可能的让公司里的每一个员工，而不仅仅是高层人士知道公司的经营状况如何。这样在不得已因为经济原因导致裁员时，员工就不会太惊讶。但是我认为，员工们依然很不满意，因为被裁员毕竟证明他们是被抛弃的那部分，是公司在优胜劣汰时被最先淘汰的那部分。谁又会承认或者愿意自己是“那一部分”呢？而且，因为整个大环境不好导致裁员的情况就说明找工作会是一件很难的事情，被裁的员工很可能在很长的一段时间里找不到工作，对公司或者管理者的怨气就会更大，甚至会破罐子破摔地索要更多的补偿，这些问题都会对公司产生负面的影响。而且“兔死狐悲”，留下的员工的情绪也需要加倍关注，避免一些有能力的员工因此跳槽。这也是考验管理者的一个很重要的方面。

由于业绩不佳遭到解雇

杰克韦尔奇认为，最为复杂和棘手的一种解雇是：员工因为工作表现拙劣，不得不离开公司。留到下周学习、分析。