打破“天花板”

华为集成供应链在全球各地区的执行、落地和改善，依赖于一线员工的努力。而更重要的是一线员工可以并值得依赖。除了员工持股，华为是华为人的公司，而不是老板的公司外，奋斗精神指引华为的员工不断为公司创造价值。员工既有奋斗精神又有能力解决工作中的问题和困难，甚至是冲出困境，是由于公司的管理体系营造出促使人积极主动成长的工作氛围；从高层到各级管理层，到一线管理者，到一线员工，思想和工作行为表现符合《华为公司基本法》原则。华为的快速发展，得益于华为努力奋斗的员工们；华为的员工们也受益于华为的成长。

个人和组织的成长性决定了个人成长和组织发展的“天花板”。打破“天花板”就是要增加成长性。

当企业陷入发展困境时，说明一直以来企业的成长性出现了严重的问题。即使忙碌于生存的企业，即使还说不清楚自己企业的成长线，也要先记住？“成长比成就更重要！”

映日成霞。我是云？是朝霞，是晚霞，也是彩霞。不论飘到那里，经历多少时光都可以映日而生。