逻辑图的制作教学

三的思考法

2017-05-06  本文已影响467人  周明达老师

最近在进行逻辑图教学的时候,有些同学们总觉得逻辑图要画的很复杂才是有功力,其实不然,简单的逻辑图其实也是很有威力的。

尤其是谈到分类,常常不知道如何去分类,或者是一分就是八九个类别,八九个类别是没办法记住的。

以三作为分类的基础

那怎么办呢?我们就可以把九个类再分成三个大类,每个类有三个小类,那就会很容易记住了。分类是个大学问,分类分的好,就容易学习、容易记忆、容易管理,分类弄不好,就会搞得很乱,很难学习、很难记忆、也很难管理。

三的思考捷径

今天在书店看到了一本新书,「三的思考捷径」,跟我工作上的思路非常吻合,看到里面所写的内容,有特别深刻的感触,特地将来买下来,利用下午的时间将它看完,然后写下了这篇文章,与大家分享。

多逛书店、多买书、多看书,很多的答案其实都在书本里。

三个刚好

一般的分类我们通常以三来做区分,两个嫌太少,四个又太多,三个刚刚好。古人有所谓:「约法三章」,「事不过三」。应该也是基于这样的道理,然后所形成的社会共同的习性,最后变成了成语。

三个好记

三个好记,又不容易遗忘,是在分类上最恰当的数字,因此在分类上,最好以三作为基础。当然,如果必须分成四个也是可以的,超过四,五个以上,我们基本上就要再把它分成两类。也就是说,分类,大约是分两类、三类到四类,其中以三类为最优,两类或四类次之。

前人的三思考

古今中外以三为分类的案例还真不少,比如说:智能勇、真善美、天地人、前中后、大中小、上中下、老中青、过去现在未来、北中南、高中低等等。

我的三思考案例

美容师在店三件事:服务客人、清洁卫生、学习成长。

标准化流程的导入:做、说、写。

企业的大脑:标准化、讲师团、影片库。

企业的执行力:标准化、培训、管理。

产品介绍的方法:属性、作用、好处。

有效的学习方法:学、做、教。

课程的三种品质:课中品质、出口品质、绩效品质。

PPT用色要领:最重要的红色、次重要的蓝色、一般的黑色。

办会的三个分类:会前、会中、会后。

新人培训的三个分类:销售、手法、其他。

经验的萃取:要、不、注意。

选择职业的三个考虑:有兴趣、有专长、能赚钱。

七个分类,再分成三大类

「三的思考法」广泛运用

「三的思考法」可以被广泛地运用,比如说:本次活动有三个亮点、这个方案有三个特色、我接下来的分享有三个重点、这一次的新产品设计有三个卖点、我支持这个方案有三个理由等等。

为你要讲、要做的事情找到三个重点,然后集中焦点、集中注意力的去发挥,让自己清楚,让别人也能明白。

「三的思考法」好处多多,好好的善加利用,可以轻易的把自己的脑袋搞清楚,也可以轻易的把别人的脑袋搞清楚。

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