98/100 格局

今天吴军老师的新书《格局》上市了，专栏的推文里讲到：中国台湾商业巨子王永庆先生有一句话，“人有多大的气度，就做多大的生意”。

发现身边大多数人的成就大小也取决于格局。格局越大，见识越大，经历也越丰富。

公司也是如此，格局大的老板在处理一些事情的时候首先从长远出发，比如招人一定有严格的要求，疑人不用，用人不疑。

我所经历的几个公司和别的公司对比，就发现了这样的特点，格局大的老板，一直都在成长，相反经常为一些鸡毛蒜皮的小事和员工斤斤计较的老板，往往都留不住人，也很难有大的作为。

印象中最深的是刚毕业在深圳一家小公司，老板从油漆工做起，逐步转变成为项目经理，后来自己开公司，公司虽然不大，但对待同事就像朋友一样，当然工作上他还是会严格要求员工。

有一次我要求去培训学习，他主动提出公司帮我报销费用，而且是瞒着老板娘，我有点受宠若惊，当时我还只是一个刚满半年的实习生。这件事给我留下了很深的印象，现在我们依然保持联系，去深圳我还会专门去找他叙旧。

格局同样表现在思考和实践当中。

澳大利亚袋鼠虽然每次都蹦得很高，但是总会落到起点，它们一辈子能达到的最高点很有限。而那里的考拉虽然爬得慢，但是每一步都为下一步打好了基础，最后总能爬到树梢，这便是可叠加式进步的红利。

在这一点上，格局大的人追求的是重复的成功和可叠加式的进步，格局小的人满足于自己某件事做得快、做得漂亮。

另外，格局还体现在一个人是否懂得坚持初心。

吴老师举了段永平和华为的例子，他们都是在自己领域上做的非常好的公司，但他们并没有因此而骄傲，反而他们知道自己的优势，并且一直做下去，所以他们有今天的结果也一定是因为他们找到了自己的优势，舍弃了其他的诱惑，这就是创业的初心。

而作为设计师，同样要学会思考，设计师应该具备什么样的格局？

首先我觉得一定要正直，守住职业道德，在自身利益和客户利益面前，永远优先客户的角度来考虑。

利益是暂时的，但是我们给客户的影响是深远的。

其次是把设计当作一门使命来做，而不是仅仅挣钱的工具。每个人都有不同的使命，乔布斯的使命是改变世界，迪斯尼的使命是传递快乐，而我的使命是什么呢？

这是一个值得深思的问题，设计师的使命应该是创造和传递爱的空间，让这个世界更有温度，更加幸福。

比如柯布西耶和安藤忠雄、贝律铭，他们用建筑影响城市姿态，用设计塑造感动的空间。

最后设计师应该传递美学，身体力行。

记得戴昆老师在一次采访中，主持人问道，你目前最想设计的空间类型是什么样的？他答道：最想尝试的是廉租房和出租房。

起初对这个回答感到诧异，但是久而久之想起来，这样的心态和格局不正是现在得设计师所缺乏的吗？