给初创期老板的招人建议

阿猎自从离开甲方后，有不少小startup/founder主动联系，一个是想关照阿猎的业务，另外一个是想性价比高一些招聘到合适的人才。

从跟他们交流接触后，发现这些小老板有初创期的招人困境。

首先老板都是强业务、top sales，有业务经历或者职场阅历，但是招聘用人没有系统学过“非人”业务。

其次，初创期公司名气小，在智联等网站无人问津。

另外，初创期就算给到总监的岗位也没有过万，薪酬竞争力不足。

于是他们产生了通过猎头招人的强烈诉求，没人没法干活儿！

（未完待续）