如何推掉领导布置的额外工作

工作量已经饱和了，但领导还是布置下来很多工作；自己的本职都忙不过来了，但是因为领导用得顺手，还是什么活都交给我干。在职场中你是不是也经常遇到这种问题？

怎么推掉那些额外的工作，又不会引起领导的反感。我向脱不花学了这样的一个方式。

给你个公式：开门见山+移花接木

举个例子，你不是专业干培训的，但是领导让你去做员工的培训方案。

开门见山：领导，这活我真的接不了。

移花接木：领导，我真不是推活，是因为培训方案确实很重要。如果培训特别到位，员工肯定很满意，但是如果培训方案不够专业，员工会觉得这是无效培训。这事我真没干过，不能拿公司的事来练手，以前我们培训这方面的方案都是小张做的，做得也不错，我建议这活还是让他来担纲，他又有积极性又专业。当然您让我做肯定有您的考虑，我给他帮忙，您看这样好不好。

这样一来，这个活的责任并没有落在你头上，但是你一样展现出了愿意配合领导工作，愿意积极参与团队的事情这样一个态度。这样你就能管理好自己的边界，同时也能和上级处理好关系。