用教练思维解决问题

问目标

你的目标是什么？

具体的指标是什么呢？实现目标的标志是什么

你最想实现的是什么？

你打算什么时候实现？

你希望自己的工作变成什么样？

判断目标是否清晰：什么时间？变成什么样？（绝不批判）

问现状

现状是什么？哪些事让你特别心烦？(现在与目标之间的距离?)

都有谁跟你达成目标有关？他们分别持什么态度？跟你有关系的原因有哪些？

你如何知道这些是事实，而不只是感觉？

问选择

你都做过哪些努力？效果如何？结果怎样？

你还有哪些办法？你有哪些选择来解决这个问题？

相似和相同的情况下，你听过和见过别人用什么样的办法来解决这个问题吗？还有吗？

如果这样做的话，后果是什么？

你觉得还有哪些资源是必须的？如果不能呢？

你真的想要这个目标吗?真的想要就好好想想?

问行动意愿

最后你打算怎么做？你下一步的行动是什么？

什么时候是采取下一步的最好的时机？

你还需要谁对你的帮助和支持？

你回去以后做这件事情的可能性是多少？{从0~10打一个分（肯定不会做或者会做)}

如果可以调整某一个指标的话，你愿不愿意调整某一个指标来让你做这个事情的可能性更大?