灰度认知，

就是要全面评估各种选项的可能性。
这个选择必须具备怎样的条件，才能成为正确的答案？
根据条件标准，来对每个选项进行灰度数值的确认。进而确定执行该选项的灰度。

可信度加权
根据一定标准来确定每个人意见的权值的值。
一群独立思考者，对他们的判断进行加权。你就会长期得出比任何一个人，质量更高、更稳定的判断。

灰度认知，就是开放地考虑各个维度的选项，并赋予权重。

黑白决策。

决策者是要为其他人负责的。指令必须清晰，黑白分明，不能含糊。这就是领导的意义和价值。所承担的责任就是，告诉伙伴们，这件事做还是不做。
黑白决策，就是根据计算结果，给出清晰果断的选择。