共享充电宝有哪些盈利模式？

共享充电宝真的赚钱吗？

我们常说的共享充电宝一共有两种模式：机柜式、桌面式。

截至 5 月中旬，整个共享充电行业的创业项目已经多达 22 个，参与的投资机构超过 38 家，行业融资总额超过 12 亿元人民币。

充电宝的盈利模式

充电宝的存在的场景一般有几个

商场超市、机场足浴、餐厅。

盈利模式主要有三种：

1、广告 2、租金 3、数据线的贩卖。

为了更加明了的的了解整个行业的商业模式，我们用已知的调查数据做了一个简单的模型。

利润 =营业额 - 渠道费用 -人力维护及折旧

 其中，营业额=使用频次×小时×单价×个数×出租天数

用来电科技对外披露的数据来计算，每台充电宝每天被使用的频次在 0.7 - 0.8 次之间，每次租借时长约为三小时。

如果以一个机柜内装 40 个充电宝来计算：

其中，部分商场收取租金，部分不收租金，我们经过咨询，暂按照一线城市大型商超自动售货机（宽 1.2 米）场地租金价格来算，一个月一般为 1000~2000 元左右，但也有人说，在热门地段场地紧俏的时候，租金甚至高达 5000、6000 元。

计算实际利润时，我们按照“租金+折旧”，每月共 1500 元来计算。

*折旧（损毁）费计算方法：一台充电宝成本为 100 元/ 36 个月的使用周期* 40（台）= 111 元

一台机柜的实际利润为=2520~2880 - 1500 = 1020~1380元/月

而在硬件成本方面，充电宝+机柜成本在 100 元/个左右，每个机柜 40 个充电宝，成本为 4000元。

在人员维护成本上，据来电科技运营人员透露，一个维护人员可维护 50 个网点，200 台设备，4000 个充电宝的话，单个充电宝的维护成本在 1.5 元/月。

回本周期=硬件成本+维护成本 / 利润 = 4000 + 1.5 * 40 / 1023~1380 = 约为 3~4 个月

此外，我们将充电宝的损毁率折算到三年使用周期中，算出了成本年利润率：

年成本利润率= 年利润 / 年成本 * 100 % = 月利润 * 12 / 年硬件成本 + 年维护成本 + 年租金 = 63%~85 %

以上得出，仅通过租金收入，机柜式充电宝模式 4 个月便可回本，年成本利润率最高可达 85%，同时，部分商家还可以通过出售数据线和机柜广告获得利润。

我们在通过调查大型商超的广告机位租金发现，目前在一线城市的大型商超，单个广告机的广告费超过 1000~2000 元/月，同时部分商家还会出售数据线，盈利模式多样，且利润可观。

据某投资机构的投资人透露，他们在投资前曾经做过测算，预计未来每个充电宝的回本周期在 1~3 个月。

但是，能够得出这些利润的前提，主要是基于 0.7~0.8 的租赁频次，而这个数据均是通过共享充电的创业者们在公开场合所披露的数据。我们暂时无法验证其真实性。

但从我们了解到的内部消息来看，不管是机柜式，还是桌面式，在进入商场时租金成本通常偏低，甚至许多商场和商家是免费进入，而实际的使用频率跟铺设的数量成比例关系

经过我们的计算和调研发现，在不考虑公司运营成本的情况下，共享充电宝在三四个月内即可收回成本，年销售利润率超过 60%，最好的情况可能高达 85%。

来电科技创始人袁炳松在采访中表示，除去公司运营成本后，年化收益大概在 30% 左右。

我们得出的高回报数据，都是基于创始人们在公开场合披露的数据计算的。

但共享充电真的有这么赚钱吗？机柜式充电宝每天 0.7~0.8 的使用频率，桌面式 3~5 次的使用频率，真的有如此高吗？

针对感兴趣又未租用的充电宝的用户对其进行了简单采访，原因主要有两个：

1、不愿支付押金。2、未携带数据线，不愿购买数据线。

其中一个未租借充电宝的用户，因为商场快要打烊未借到充电宝，于是使用来电科技机柜的免费电源接口进行了充电。

在调查中，我们发现在工作日期间的 10：00~12：00，只有一个用户租了充电宝，并购买了数据线，从借走到归还，租赁时间在一小时以内，合计支付 10 元。

在下午 19:00~22:00 之间，共成功租借充电宝3次，使用时间全部在一个小时以内，根据规则，租赁费用为 0，有一个用户购买了数据线，合计支付 10 元。

在周末期间，上午 10：00~12：00 并没有用户租借，下午 13:00~16：00，有 1 人租借了充电宝，支付费用 1 元。

用户普遍的租借时长都在一小时内，下午及晚上租借用户明显增多。

除了对用户进行采访，我们发现，机柜式充电宝的租借流程非常方便，但某次归还充电宝时却出现机柜无法“吞回”的状况。不过，在拨打客服电话后，很快得到解决。

在蹲点桌面式充电模式时，商家会在饭点把机器收起来，平常放在桌上，使用时需要询问。

虽然桌面式充电自带充电线，较为方便，但无奈长度太短，充着电需要坐直，不能用“葛优瘫”的姿势使用，舒适度大打折扣

从渠道上来说，共享充电宝并不能在商家端起到垄断作用.

而在实际的线下场景中，有 2 家商铺的店员明确表示，因商铺与充电宝供应商存在利益分歧，“（商铺）主管在看到充电宝后非常生气，要求把充电设备撤下。”

”

除了以上问题，商铺表示店里都配有免费的插座和少量的数据线，不需要使用共享充电宝，同时共享充电宝放置在面积较小的餐桌上比较影响用户的就餐体验。