吵架风波后
(一)
我在这家公司上班十年有余，今天跟一个不满一年的同事吵架了。
而吵架的原因是一件鸡毛蒜皮的小事，想想荒唐又可笑！
周五那位同事没参加早会，我在早会记录表中写了“***迟到，未请假！”容我向大家说明一下，那天迟到的人特别多，有3人，她是其中一人。
早会一人一主持，主持者需记录晨会内容。那天主持的组长是她老乡(一个没文化又没内涵，但很会装傻的人)，那人因为文化是半盲，所以每次要等到最后期限，今天也是表单要上交的时候才来补充内容。
所以看到了“***迟到，未请假”，后来和那人说了什么我不清楚，但是当当事人来质疑，来闹的时候我大概明白了一二。
起先我好好和她说，然后她一直一直追着不放:为什么？你为什么要给我记上去······
我尽量控制自己的情绪，我和她的上一任同事(被她顶了)关系很紧张，我不想和她闹僵，虽然走的那位智商确实有问题。如果和多人相处不愉快，我怕别人说我有问题，难相处，所以我常告诫自己并小心翼翼的维护着这份微妙的关系。
之前老总安排了我几次工作外的事，其实老总以前也常指使我的，虽说不上干的好，也自知天生愚笨，但每次我都会认真的去做，努力完成。
对于临时指派的事，虽懂专业有术攻，各尽其职，但每次的任务无非是那些我力所能及的事，所以没有觉得有什么不对。
老总让我对某个产品的投入产出进行统计时，发现了几个问题:毛坯投入多，中间环节少了，产成品外加工回来多了，库存与实际不符等。问题显而易见，无非是单子漏开、错开，产品之间混开等。我第一时间告诉了部门经理，让他自查、纠正。
我其实也是一个小仓库，平时负责五金工具的采购，入库，出库；也负责协助部门经理的工作，比如部门的公告，会议的记录等。
一次公告完她问:这谁说的？
我:领导。
那个领导说的？经理还是副总(主管生产)？
那位同事负责零件库的收发存，几次她质疑我:我是个仓库，你也是个仓库，为什么你什么都知道？
她:为什么领导他们什么事情都不跟我讲？而你都知道？
她有次歇底斯里的咆哮:要不我让领导安排你把我的活也干了。
······
对于投入产出我给的报告不明确，那天老总让我重新给份‘人人懂的傻瓜报告’，我工作十年第一次拒绝了他。我带了抵触的心情说:我不想抢了别人的活，按理她应该比我更清楚，而且她会不高兴。
(二)
我是那位新同事，没来这个公司之前是检验。以前我的工作可轻松了，老板对我又好，哪像现在这么忙这么累。
我们以前公司上班随便我干嘛，要我检验的产品都会给我送到我桌子上，哪像现在一会儿叫一会儿叫。
以前我是一个人一个办公室，那里也装着摄像头，后来老板为了我把她给拆了。后来我要走，老板一直一直留我，舍不得我走。
我告诉现在的同事，虽然她们没有人说我，但她们的眼神已经出卖了她们，她们还问我:这么好的工作，为什么还要走？
我说:人就是犯贱，而且我喜欢挑战新工作，我喜欢学习。
她们的眼神是不信，更多是妒忌。
(三)
我是她们的同事，从公司成立我就来了，应该是第一批吧。我做过很多岗位，质量、采购、生产，人哪无非是“名利”两字，争也争过，斗也斗过，人就那回事。现在退居二线，兜兜转转又回质检部，再三四年也退休了。
生产经理曾问我那个新来的同事要不要。我想这应该是副总的意思，那人是副总带来的。她在车间一线当工人，喜欢挑三拣四，干活不太灵光，看上去不聪明，如果以前当过检验应该不是这样。
如果是公司的安排，我没有选择。单问我要不要，我不要。
幸亏当时我没同意，这份烫手山芋，我看以前压根是没进过工厂，能力是张白纸。如果进了我们部门······
(四)
对于记录“***迟到，未请假”这件事，我觉得没有错。我只是实是求是的反应，不针对她，毕竟被记录的名字不只有她，我问心无愧。
可我想不明白，她生什么气？一直一直胡闹，气的中午饭也没吃，眼泪哗啦哗啦，还打电话给她老公，说的是什么不清楚，反正下午请假走了。
估计全公司的人都知道了，毕竟地那么点大，看表情就知道我太强悍，没眼泪。
眼泪很多时候是很管用的，尤其在男人面前。
(五)
那天发生事的时候，我也在现场。我劝那个阿姐，让她不要跟她吵。对于这样的人，我们能有什么办法吗？我现在不和她说一句话，不接触是最好的。
上段时间下班为了关空调的事，她也和我吵起来，有点莫名其妙。
我也才来不久，未满一年。可人家有后台不一样，阿姐你忍忍吧！
(六)
虽然我也在现场，但我什么都没有说也没有劝，不要把自己掺和进去了。我在这工作十多年了，见的人还少吗？
在这个办公室她和我接触最多，当然指的是工作接触。我发现她给我的单子常常有问题，记性很差，常常自己收的货分不清前后，好坏。记性不会比鲶鱼的记忆好多少，我估计只有三秒。
当我发现问题指正问题的时候，她常持有怀疑的态度，久了我有些就不说了。
她(新同事)常以“我又没有干过仓库”自居。我也没干过，虽粗略来讲，无非是帐卡物一致，但我没有发言权。
这个人喜欢背地在领导面前啐啐念，所以我要小心提防。
小女之作/竹星摄
(七)
作为公司的最高领导者，我对这件事知道一二。
那天我让那个老同事做事，有什么问题？那个新来的什么都不懂什么也不知道，仓库管理的一塌糊涂，我问她某个零件收了多少货，她居然不清楚，最后还是检验告诉我的。
那天我想和那个老同事谈谈，她告诉我她带着情绪，不想说不想解释，她还跟我讲在不冷静的气氛下，她怕缺乏对待这件事的公平性，怕带有偏执！
我理解，我和她说:林子大了什么鸟都有。
认识她十年，对于她的事，可以说知根知底，至于怎么样的人我心里明白，她跟我讲“我们的管理水平很low”，我不傻，其实很多时候有人在刻意的“人为”。
她说她不想再说什么，也不想再把事情闹大，搞复杂化，我是赞同的。
(八)
事情发生到这步上，我没想过。我也委屈，虽然表面坚强，但是始终是女人。回家非但得不到一点安慰，还被他们批评。宝贝天真的说:妈妈这有啥好气的，你要学会自己不气把人气死，那才是本领。老公说:那人心灵这么脆弱，你不怕她哪天一刺激伤害到你吗？
讲真我真的很怕！那人的心灵承受力太弱了，那么我以后惹不起躲吧！
老总的有些话我不便明说，我也第一次忤逆他，他是一个值得我尊重的人。他说我们不能被一件事情困死，更不能被一件小事左右了心情，人一直处于这种环境下会影响自己的判断力。我想那应该就是所谓的格局，人的心胸。
杨绛先生说:你的问题主要在于想的太多书读的太少。
好吧，不再纠结这个问题，生活不会永远完美，但无论如何我都应该怀有一颗热爱生命心。
