Interesting Business Models | 有趣的商业模式们

Airbnb for Airbnb|一个成熟平台可能带来的无限可

2015-04-07  本文已影响190人  钛点在简书

目录

1) Airbnb for Airbnb

2) Airbnb的生态系统

3) 继续延伸的可能

Airbnb for Airbnb

我很难不承认,让我注意到这个网站的除了它一眼看上去含糊难懂的描述(Airbnb for Airbnb)之外,就是这个首页上很长很直接的名字了。

就像我很难不承认上一句和这一句都很译文腔一样。

顺带一提,它的网址就是那个长得匪夷所思的名字:

canistaywithyouwhileirentmyplaceonairbnb.com

根据介绍,这个网站之所以成立,是因为有很多人会把自己住的房屋/房间放在Airbnb上出租。而当有客人来住的时候,就会出现屋主本人没地方去的问题。

这里毕竟是实打实算钱的Airbnb,不是大学生背包客的狂欢圣地Couchsurfing, 可以让客人和主人其乐融融地挤在一张床垫上(并且视之为不可多得的体验)。

就像这个在网站上的宣言所说,直接问别人能不能去他家过夜可能很尴尬(尤其是在自己为了钱出租住屋以后),所以网站的目的就是把能互相理解这种行为的人凑在一起。

由于目前还刚起步不久,管理员可以保证在24小时内匹配区域内可以去蹭住的地方。而为这蹭住的一晚付出的代价可以是啤酒,稍后交换住宿 ,或者支付一点钱。

可以想见,当这个网站或者说社群壮大以后(如果能的话),同个地区内的,相对于有整个空屋可以出租的大房主而言的小房主们也许能达成一种守望相助的关系。

到时,或许也能出现非常商业化的,公平的支付体系,比如以自己在Airbnb上收得当晚租金的百分比来去别人家借住,或者换成社区内的虚拟货币这样。

Airbnb的生态系统

随着Airbnb平台的日渐成熟,越来越多创业公司以Airbnb相关服务作为商业模式。

其中占大头的是为房主提供平台上房屋相关管理的公司,包括房屋档案的优化,订单管理系统及24小时客服等等。

大概是因为这种服务收费清晰,而且方便自动化(尤其在引入了价格分析这一普通房主很难做到的功能后)。

其中比较有名的有上方配图的订价服务Beyond pricing, 还有包揽房屋管理事项的Y Combinator(14W)毕业生Guesty(前Super Host)。

Guesty

服务内容

虽然Guesty和Airbnb并没有官方合作关系,但同为YC毕业生的背景也已经让它们的资源交流方便了很多。 而培育出Airbnb后多年再投资基于它的创业公司,也许正代表YC对这个平台成熟度的认可。

除了这类管理系统外,还有为数不少的还为房主提供清洁外包和房屋维护的公司,以及如Boxpitality这样为提供房间配品来实现酒店般的体验的公司。

继续延伸的可能

其实像Boxpitality这种类型应该算是extra value的服务提供商。同类目下还有为客人提供鲜花等礼品,一言蔽之,是超出普通住户期待标准外的服务。

这类服务由于Airbnb的用户数,尤其是习惯了酒店的中高端客人的增多而越来越受欢迎,当然房主间的竞争也功不可没。

在以后基数够大的时候,或许游客们选择Airbnb上房间时会像订酒店时勾选配套设施一样方便地选择他们心仪的配套服务。

另外,与Airbnb房主不直接相关,但出现了很大重合的是当地饮食和旅游的公司。

比如我在很早前的文章中写过的Feastly,他们的人就曾经表示一部分客流来自Airbnb上的房主和房客,也有住在一起的房主和房客通过Feastly又一起吃饭的。

这个起源于床垫的平台已经越来越大,或许有人怀念早期那个强调分享精神而不是钱的创业公司,但我们也不能否认,大部分人,已经把钥匙交给了专业的人,好增大自己挣个外快的可能了。

[注:本文于3月10日通过公众号发布。 目前正在往这里搬的是过去的文章。想要关注更新的话,微信用户可以关注taipoint的公众号,非微信用户可以关注推特@taipointfun]

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