一起走过的日子
我还清楚的记得,在2008年8月份的某一天,我在休假,陈总的一个电话把我从家里拎了过来,然后告诉我调特油部负责,就这样,我从品管技术经理转换角色成为特油车间生产经理了。不知不觉,一晃十几年过去了,我在特油车间整整5年了,在这1825天的日子里,我和我的同事一路走来,我们一起走过,留下多少美好的记忆。
刚刚到特油部,说句实话,我也是很发怵的,因为是初次管理那么多人的部门,而且还是自己不太熟悉的生产,我的心里也是没有多大的底气。但是,又有什么可以难倒我的呢,特油部虽然是人多,虽然生产管理有难度,但我相信,人心都是肉做的,只要自己以诚待人,以公待事,相信大家还是可以理解和配合的。至于不是很熟悉的生产,相信只要自己能够深入进去,应该没有多大问题的,况且,生产技术方面还有李工和贺工的支持。我始终相信自己能行,更相信有同事们的紧密配合,特油部的各项工作会做得更好的。这么些年过去了,我要感谢李工和贺工的工作支持和配合,感谢廖工、朱工的认真勤勉的工作,感谢辛锋、感谢翟艳斌,感谢张工和谢工的安全管理和设备管理,感谢范利均出色的团队建设和培训工作,感谢黄颖飞认真的统计和考勤工作,感谢钟炯坤(阿水)、严荣岳、韩孟的自检和劳务工管理工作,感谢曾维新、寇欢欢、崔楠,正是你们新鲜的血液给我们部门以动力,我还要感谢各位领班和跑机,你们是现场的管理者和执行者,你们起到了承上启下的作用,我还要感谢我们关键岗位的同事,我还要感谢在一线默默奉献的同事,你们从事的是简单的工作,但是正是你们将这简单的工作做好了,我们特油部才能出色完成公司的任务。
到特油部上班后,我了解到别的部门都在组织部门活动,唯有特油部还在计划中,而且8月份开始进入生产旺季了,如果不尽快开展活动,今年就很难有时间了。我始终认为,一个部门的凝聚力和团队协作力对部门的整体工作影响很大的,如果一个部门没有凝聚力和协作力,那么我们的各项工作将很难开展,我希望通过组织一些有益的集体活动丰富员工的工余时间,激发员工向上的精神,激活部门团队活力,打造高凝聚力和协作力团队。于是,我召集李工、贺工、朱神通、廖淑利、邹宗青等人一起沟通讨论,大家畅所欲言,最后确定2008年的部门活动定为全员登山。
是啊,秋天是收获的季节,秋天是登高怀远的季节,秋天是天高气爽的季节,我们在秋天里登“登高望远”不但锻炼了身体,当我们站在大南山上极目远眺时,充分理解到“欲穷千里目,更上一层楼”的意境,预示了我们积极向上的精神和目标。在那一次的登山活动中,同事们你追我赶,相互协作,虽然大汗淋漓,虽然有些儿筋疲力尽,但是,我们部门一百多号人全部安全登上了大南山,我真正理解了“不抛弃、不放弃”的精神。
曾记否,2008年9月份,我到特油部后组织的第一次集体活动,一百多号人一起去爬大南山,下山后在南岗渔村就餐,嘿,10多桌,黑压压的坐满了人,考虑到都是年轻的小伙,而且是运动后,因此,预先点上炒米粉先让同事们垫垫底,然后才开始上菜,白切鸡、三杯鸭、鱼香茄子十多个菜,白酒、啤酒、饮料随意发挥,小伙子们胃口真好,还没有开始劝酒,菜就一扫而空了,我想既然出来吃饭,就得管饱,再加菜吧,期间我逐一到每一桌劝酒,有同事好心跟我讲用白开水替代,但是我拒绝了,我认为不应该欺骗我们朴实的同事,如果不能喝可以直接告知,真的,酒品如人品,我们要做一个实实在在的人。对了,还有一点就是,一般来说,加的菜就是用来剩的。
曾记否,我们组织的南澳户外拓展活动,同事们不惧烈日,不怕风雨,积极参加拓展活动,随着“好、很好、非常好、哦耶”的欢呼声中,大家配合游戏、高空跳跃、打野战,不亦乐乎,毕业墙下,同事们相互帮助,拉人的拉人,托人的托人,有的同事肩膀给踩红了,甚至有的为了帮助别人上去,竟然跪倒在地上缓慢的起身,在我们的队伍里,我们构建团结、合作、信任、进取的团队精神,我们打造自信心、能动力、凝聚力,我们的目标是:不抛弃、不放弃。
曾记否,我们组织班组领班和办公室人员自费到恩平拓展,看着那些儿碉楼,我们可以想象当年下南洋淘金的前辈们,我们现在的光景和他们当年一样,抛家离舍,远离故乡和亲人到出来谋生计,我们大家也是期望有一天能够衣锦还乡,能够给父母妻儿一个好的生活,能够给家人修建一座可以遮风挡雨的碉楼。我们站在电影“让子弹飞”的场景前,我们不免感叹生活的艰难,希望我们的好心情能够飞起来。
曾记否,我们清远漂流、德庆温泉、漓江泛舟、下川冲浪、丹霞远眺,曾记否,东西冲穿越、中秋举杯邀月,我们满怀豪情、举杯痛饮,一声声“饮胜”中,除了“干杯”外,我们好像是在宣誓什么,今天我深深的知道,我们举着杯子对自己和同事们说:开心、快乐、进步!
公司组织的登山路上,我们一马当先,前10名中,我们不仅包揽了8个,最最激动的是前5都是特油部的小伙们。
趣味运动场上,我们编排了集闪闪的红星、小白兔乖乖、穷开心、千手观音等片段的趣味广播体操,我们高歌“正义之道”,以歌、以舞诠释我们正义、上进。
20210年我们申请美国烘焙协会的AIB,这是最为严苛的食品安全体系。而对于食品安全,我们始终把食品安全视为红线,全力打造全员食品安全管理。为了迎接AIB检查,我们成立AIB小组,明确每个环节的负责人,并按照AIB标准一丝不苟的落实好,检查好,并及时纠正。正所谓,有付出,就有回报。当在检查总结审核老师宣布我们通过AIB 审核时,我们为自己鼓掌。而在鼓掌之余,我的一些小伙伴甚至留下眼泪,为我们之前的付出开心,也为我们付出了带来的回报开心。
为了做好现场管理,我们对所有的机器设备明确了点检人员、维护人员,也制定了质量的、现场管理的、员工能力提升的KPI指标,并每月根据指标情况给班组打分,年底时,评选出卓越班组。我们就是通过这样立标杆方式,不断推动特油持续进步。
当然,我们还在部门内部倡导学习,尤其在“读书月”,我会亲自推荐一些有关业务方面的、管理方面的、团队合作方面等的书籍,让我们员工在工余时间能够学习,以提升我们同事们的综合素质。当然,读书还是不够的,我还倡导大家写读书心得,并对征文进行评选,评选出优秀的文章分享给所有同事。
我在特油5年的时间,和同事们一起开心快乐,一起进步。
在那些一起走过的日子里,我有满满的怀念,并一直伴随我。