回看效率提升路径

回顾下2018年的项目落地过程中可优化点

第一 ：性能的测试和合同的流程应该并行走

第二：入库的流程可以同步开启，不用等待合同的结果

第三：不同分支的规则不同，应该针对不同分支使用不同策略

第四：理解事与势的差别，不要只想把事做好，而是更高层次的势着手