周检视N+1周
今天回看简书,上一次G160时间管理后的周检视,已经时隔经年。我特意查了一下经年有多长,发现过去其实无法丈量。所以,开启周检视就从今天开始,我把周检视放在OF里,用每周重点小旗进行标注,每周日一次周循环,再注明当日青蛙事件,提醒自己每周检视。我发现第一次学习之后的迷茫,在践行、断档、复训中逐渐拨云见日。
一、时间管理是一个RPA系统
周检视N+1周这个过程应该自上而下还是自上而下,其实我有点困惑。后来发现,没有绝对。初级学员自下而上,先行动再计划再反思,就是僵化-固化-优化的过程。而经历了一阵时间的人,开始反思,也就开始了自上而下,项目导向的计划人生。关键是找到自己的问题,然后慢以致远。
二、反省:梦想先行,终生寻找自己
果果教练在今天的晨会上分享,为什么第二周的任务-作梦想版,要在任务开始前就做出来:因为要点破很多人的迷茫状态,每日青蛙来自于哪里,每周重要事件到底是什么?俞敏洪也说过一句话让我印象深刻,梦想不是为了实现的,只是为了不走弯路。
的确,尽管这两年践行易效能并不理想,但让我开始思考我的高空或者梦想到底是什么。所以,我萌生了要继续学习的梦想。我拆解了项目的第一步,却发现步履维艰。年龄,专注力,心思杂乱,申请,沟通,被拒,反思,重新开始,再申请。所以我明白了一个道理,不在乎梦想推进是否如期如愿,重要的是这一年我做了什么,有没有认识到自己必须脚踏实地,不断检视自己的不足,改进,有勇气再来。
周检视N+1周三、计划:项目管理是自己人生的标签
梦想之下是八大关注的平衡人生。只不过它分为过去、当下和未来。短期项目就是当下通往未来的一段里程碑式路程,需要分解成一个个标志性事件,每个标志性事件需要每周小旗子推进,每天的青蛙聚焦。这也是OF透视的作用。周检视N+1周
四、行动是每天进步1%
梦想为导向,当下项目为路径,每周旗帜为关键,每天青蛙为要事,每个日程为结点。这个过程我坚持烂开始,依旧烂进行的努力学习。
1. 3+1 精力管理
周检视N+1周2. OF+日历#精准时间
周检视N+1周五、这一周践行
事件转项目:带孩子制作树叶标本体验秋天
周检视N+1周体验项目中周事件+日青蛙,自上而下执行项目。其他项目也尝试用月视角分解每日青蛙
周检视N+1周发现参加班会并录音属于日历事件。而重新修订计划是下午最重要的事情。因为十一前拆解项目的青蛙淹没在节日的欢愉中。
所以说,检视是最好的反思!
周检视N+1周最后再看一遍下图,面对当下每一天的进步:
周检视N+1周再记一遍下面的话,面向有梦想的未来
易效能505133法则:如果你没有50年的洞见,那么你至少要有5年的眼光,如果你没有5年的眼光,那是至少要有1年的梦想,如果你没有1年的梦想,那你最少要有3个月目标计划,如果你连3个月的目标计划都没有,那么你最起码应该知道自己每天必须要完成的最重要的三件要事!
好啦,推荐一首歌:借来
希望提醒自己,借来经年,不辜负时间
所以题目叫检视N+1,N是经年,是每走一步都算数的过去的光阴,希望自己有再来过的勇气!
周检视N+1周