【育人篇】“培训价值”

【育人篇】“培训价值”

“培训价值”

培训是企业长足发展的动力系统，没有经过培训的员工是企业最大的成本。而课程项目结束时恰是培训行动开始。

要充分利用课程带来的触动和感动转化为行动！一鼓作气，带动激情和突破。再而衰、三而竭。不能拖延。

建议行动方向包括：

1.培训后即日集中进行培训总结，嘉许突出表现和贡献。

2.邀请对公司愿景、使命、价值观每个人进行分享，深入理念影响；

3.完善目标内容和行动，排出改进时间表和负责人，每周跟进

4.老板和员工都拟定个人目标和行动计划，对照和相互监督执行。

5.制作企业文化宣传栏，把企业图画、员工职业照和活动图片美美的张贴出来（可以邀请员工参与设计制作）

6️.结合近期工作持续展开落实和跟进，配合激励措施，带动员工有热情地积极推进。

新家坡普吉教育

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