细思甚恐，我的罗辑思维堪称短小慢

刚和表哥聊完出来，表哥比我有更多的工作经验，又常常研究营销方面的知识，我这人无所事事、胸无大志的人专门来讨教了。

从你的只言片语中能了解多少，表哥问了我上一份工作部门的人员架构和职能安排，我在上一份工作中又表现了对个别策划的不满，但是表哥显然不会意气用事，他建议我换位思考，比如，当你是领导，你该如何管理你的团队，如何应对队员中的情绪问题。

这竟然成为我情商问题上的短板，说实话我就是个不会控制情绪的人。

他还问了我过去工作的内容，强调写文案主要是一个方面，但是更多的是要注重这篇文案是如何为公司带来销量或者效益，要提现个人价值。

换个说法，这就是要考验你的思想深度，我只能说，我完全不及格。思维格局非常小，请容我忏愧一下。

至于慢，大概是工作进入状态慢的，主要是说没有一个具有逻辑性以及合理化的安排。比如先从情景、问题、设想到解决方案等一系列思考方向，逐步循序渐进地采取措施，才不至于盲目地往前闯，然后永远抓不住重点。

别人大概已经离终点站不远了，我还在过起跑线后的一点路程徘徊，这是毫无头绪的“慢”。

说到底这是自己没有思考的惩罚，混成这样也是无言以对了。