《小群效应》之：强运营与弱运营

关于强运营和弱运营的区别，有两张图可以说明：

首先是强运营和弱运营的区别，强运营主要是由某个事件驱动，社群中的每个人在社会中的地位，关系都有区别，甚至相差很大。但是参加这类社群的成员因为一个共同的或者相似的目标而相聚在一起。而弱运营主要是有关系联系的社群，这里的关系我认为指的是通过裂变产生的联系，就是好友之间的传播，弱运营的社群其实不太活跃，但能长久存在（运营人留着可以宣传新的活动信息或者卖货转化）。

《小群效应》强弱运营的区别

两者的运营策略也是截然不同的，以事件驱动为导向的社群在刚开始都并熟悉的情况下，能聚到一起也是因为有一位或者多为KOL（意见领袖）的吸引，并且大家相信KOL能带给他们需要的价值内容。所以这类社群需要对社群运营的手段和技巧非常讲究和注意。

弱社群其实并不能提供多少价值，因为规模比较大，运营人员少并且KOL并不重要，也很少出现，所以对于希望能有所成长的人来说并不适合待在这样的社群，除非是家族群，同学群或者工作群这类的弱运营社群。个人认为一切以某个因素（如学习资料，免费送东西）通过裂变形式获取用户的社群其实并不太值得加入。一是这些学习资料网上都能找到；二是并不太系统，并不能通过自学掌握这些知识技能（除非你有很强的学习力）；三是无形中增加了你的信息负担，会变得更焦虑。

《小群效应》强弱运营的运营策略