江苏誉慧企业管理之企业改革

2018-08-30  本文已影响0人  02d38f85a8d9

我们都知道,改革一般应从三个方面入手:第一,体制架构;第二,人才;第三,规则制度。其中最重要的是人才,最关键的是力度。

特别是一开始就要轰轰烈烈、大刀阔斧,不断有新东西出现,让人眼花缭乱、应接不暇,造成强大的改革声势,让所有人都感到改革的冲击力和震撼力,绝不能温文尔雅、四平八稳。

改革的同时必须寻求支持者、寻求广泛的联盟,建立起“统一战线”。并且,要有一系列详细的策划、一套清晰的思路,思路决定最终的成败;必须选择阻力最小、最容易成功、能够最快见效的突破点,在尽可能短的时间内先在一两个问题上取得成功,树立起改革者的威望,达成突破口,然后在扩大战果,深入改革。

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