江苏誉慧企业管理之企业改革

我们都知道，改革一般应从三个方面入手：第一，体制架构；第二，人才；第三，规则制度。其中最重要的是人才，最关键的是力度。

特别是一开始就要轰轰烈烈、大刀阔斧，不断有新东西出现，让人眼花缭乱、应接不暇，造成强大的改革声势，让所有人都感到改革的冲击力和震撼力，绝不能温文尔雅、四平八稳。

改革的同时必须寻求支持者、寻求广泛的联盟，建立起“统一战线”。并且，要有一系列详细的策划、一套清晰的思路，思路决定最终的成败；必须选择阻力最小、最容易成功、能够最快见效的突破点，在尽可能短的时间内先在一两个问题上取得成功，树立起改革者的威望，达成突破口，然后在扩大战果，深入改革。