Dam Woods（Ulord CEO）关于Ulord项目做的分
时间：2018年3月5日晚8点
人物：Dam Woods（Ulord CEO）
地点：Ulord Telegram
内容包括：理念/技术/生态/综合/QA
一、理念篇
1、区块链的出现将给人类社会带来什么变化？
人类社会进程中，生产力决定生产关系，生产力包括劳动者/劳动资料/劳动对象；生产关系是人类在物质资料生产过程中形成的关系， 具体包括生产/交换/分配/消费等之间的关系。
从历史发展进程看，铁制农具让人们耕地的效率大大提高，打破了奴隶主压迫。然后出现以家庭为单位的农耕模式，造就了封建社会的生产关系。第一次科技革命以来，开创了以机器代替手工劳动的时代，工业生产需要大规模的协作生产，很多农民从家庭逐渐走向工厂上班，形成了工业社会的一种生产关系。到了近代，我们跨入了信息化时代，网络让人与人之间没有物理距离的限制，数据成为一种重要的生产资料，这个时候也带来了信息时代新的生产关系，而数据它是财富的观念逐步被我们大家接受。
2、为什么说区块链的出现给人类社会的生产关系带来巨大的变化呢？
区块链不仅仅是一项技术，它更多的是理念、价值模式、技术的一种综合体，会从各个方面对人类社会的经济社会生活带来巨大的影响。比方说互联网普及的今天，数据已经成为一种重要的生产资料和资源，但是我们每个人拥有的数据是不是可以变成财富呢，未必。我们的大部分数据没有产生价值，有些数据被某些平台利用起来，成为创造财富的一个重要的资源。大数据产业是掌握大量数据的人才能玩得起的，所以说这个世界需要改变。我们要把数据创造财富的权利，回归到数据创造者手里，要向劳动者拿回属于自己赖以生存的土地一样，也就是说，数据带来的财富分配关系要进行调整，区块链可以做到这一点。
区块链对生产关系产生的影响至少包括三个方面。
第一类是社会的共识机制，非常低的成本来解决信任的问题。第二对社会的分配关系的影响，去中心化的思想，会打破原有的社会阶层。第三个方面关于社会的生产消费方式，价值伴随着信息的生产传输发生转移，这个是区块链给我们带来的，一个非常好的有想象空间的可能性。
3、关于区块链会往哪个方向发展？
这个事情我们一般都会想到哲学的三个基本问题，我是谁？从哪里来？到哪里去？
从哪里来这个不需要多说，最开始出现的比特币，大家了解到，原来区块链是比特币的底层技术。
到哪儿去呢？我想这个我们要想得更深一点，首先，区块链为什么恰恰是在这么一个历史阶段出现的。再从互联网的发展将起，互联网给我们带来的最大的变化是什么呢？简单的说，它是通过一种协议把大家捡起来，让人和人之间没有物理距离的限制实现数据传输。互联网是一项伟大的发明，跟文字/活字印刷术/电子计算机的出现一样，极大的推动了人类文明向前发展，但是互联网发展到今天，却出现了各种问题，比方说，个人隐私不断被侵犯，版权越来越难以保护到原创者，流量为王的年代，刺激很多平台化甚至跨越道德底线等等。为什么会出现这个问题？我想因为互联网它只是解决了数据交互的问题，信用记录/数据背后的支付/资源的集中/垄断等问题，没有办法得到很好的解决，而区块链作为新一代的互联网的底层协议，在它基础上建立起来的一切应用，天然拥有一个几乎独立的经济体系，可以高效实现价值传递，能够很好的解决互联网时代目前存在的很多问题。
区块链接下来会往哪个方向走？我认为还是回归到商业的本质。商业的本质是什么？宏观上讲商业是解决社会生活中生产与交换的问题；微观上讲，商业是为用户/为市场创造价值，解决用户的实际需求，区块链发展也是如此。所以我认为2018年区块链会逐渐往应用落地上走，但是这个落地需要一个过程，而且这个过程可能需要一年或者是两年。
我们经常听到币圈一天，人间一年，这个在区块链产品落地上很难出现，区块链从理论到实践的周期，比以往的任何技术都要快，这个是共识，但是也有沉淀积累到好用的一个过程。从方向上来看，区块链的技术和运营，是往社区的方向发展；价值传递，往token方向发展；应用应该是往垂直领域，落地。
上面是关于区块链宏观上的一些想法，这个是我们的初心，我们当时去做区块链项目，就是基于这些考虑。
4、为什么我们会想着去做Ulord这一个项目呢？
我大概是这么考虑的。第一个就是区块链技术，它可以有效的解决版权行业的问题，将版权确认与版权分发统一变革，并且重新定义当前广告文娱出版行业的发展模式。去中心化之后的版权产业，只剩下两个角色，创作者和用户，在这种情况下，利益将重新进行一种高效合理的分配，可以解决版权行业所面临的很多技术难点和机制创新，简单讲也就是去平台化/去中心化。第二个方面，我们认为目前区块链还处于初级发展阶段，出现了很多公链，也诞生了各种各样的应用，但是不是能够有效的支持数据资源传递的公链，目前我们尚未看到。而且无法承载各种丰富的网站服务类型，特别是在数据存储/数据服务质量/内容付费模式等方面的诸多问题，我们认为需要专门的设计去解决知识传递痛点，针对内容分发的公链。第三点，从区块链技术本身来看，现在的技术还有许多没有解决的问题和瓶颈，比方说网络拥塞，支付确认时间长，挖矿中心化趋势明显，资源消耗高，部分供电存在安全漏洞等等，难以满足现实需求。迫切需要针对这些问题，对区块链的底层技术开展研究与实践，推动区块链技术的快速应用和发展，所以从大处讲，我们去做一件改变世界，对产业发展有意义的事情，通过科技去促进社会进步。从小处讲，我们要对区块链链技术进行创新发展，让这项颠覆性的技术能够在某些领域进行应用落地。
5、关于我们团队的背景，以及怎么样看待区块链的发展方向？
我们团队有十几名博士，有60多位算法工程师和程序员。目前主要从事区块链各方向的研究和应用。之前我们都是在云计算，大数据，人工智能，金融等领域开展比较多的一些工作，并且也做过一些产业化的项目。从2016年10月份以来，我们开始致力于区块链的技术研究。
二、技术篇
6、基于Ulord平台发布的内容，有什么措施可以防盗版呢?
1/我们能够对原创作品进行确权，区块链天生有这个能力，把关键信息写入链，并且盖上时间戳，这样就可以对文件进行确权。
2/我们之后会加入AI算法，对内容进行比较好的筛查，如果重复，系统可以进行仲裁。
3/我们通过一个主节点的投票机制，对文件原创内容进行支持。严格意义上讲，我们认为Ulord平台，并不能防止盗版。我们只能做两件事，一是通过确权，让作者维护自己的权益时有据可查，二是通过良好的利益引导机制，比方说你在Ulord支持平台里面传播内容，可以赚钱，但是盗版到其他平台，不会有这么明确的收益，这样的话，我们会引导大家不去盗版，而是在我们平台里进行内容的分享。
7、白皮书里提到的IPFS就是https://ipfs.io这个吗？还是自己重新搭建的？
这个问题，我们确实是用的ipfs技术，但是和目前我们熟知的那个ipfs项目是两码事。目前我们这个ipfs的网络是自己重新搭建的。ipfs概念其实不是新出现的，很早以前就有，随着网络技术的出现就有了，但是当时的技术还没有到应用成熟的地步，Ulord网购里有将近一万个主节点组成骨干网络，每个主节点会对带宽，存储以及性能作出要求，具有更完美的ipfs解决方案，能够满足企业级的应用。
8、Ulord TPS达到4000次/秒的原理是什么，会不会有其他性能方面的牺牲？
关于TPS这块，Ulord并不要求主链有非常高的TPS，没有这种高并发应用场景，主链更多的是强调安全可靠，主动的解决Ulord应用场景里面的支付问题。目前Ulord发布的版本里面采用了区块大小为4M，区块打包时间是2.5分钟，相对于比特币的TPS已经增加了16倍，交易速度达到112TPS。在随后发布的Ulord v0.1版本里面，我们将加入隔离鉴定技术，将交易的处理速度提升到224TPS，这个数字已经接近了Paypal的交易处理速度，这足以满足ULord公链上的应用需求。为了满足更高的级别TPS，我们将更多的技术在侧链上进行实践，让侧链的TPS理论上可以达到4000次每秒。在侧链上，首先我们将区块的生成速度压缩到十秒，引入ghost算法和d算法，解决应加快打包带来的区块过期的问题。其次，引入两阶段分步传输协议，通过区块头和区块体分离，优先传播区块头的方法，进一步改善区块过期的问题。最后呢，我们根据Ulord网络的拓扑，利用主节点网络优化交易和区块的传播路径，以最短的时间到达矿工打包节点。综上所述，通过将单独应用，用侧链来承载，在不影响安全性的情况下，通过减少区块传播路径，增加传播效率，大大提高TPS。
9、Ulord作为独立公链早期会不会发ERC20代币，钱包上线大概的时间点是多久？POW和POS混合共识机制大概的工作原理?
Ulord项目不会发ERC20代币，钱包大概在测试链上线后的一周内发出去，在Ulord共识机制里，POW采用CryptoNight 挖矿算法，该算法目前仅仅能够抵抗asic机器的一种算法，我们希望通过更公平的算法，让更多的人参与。在POS方面，Ulord扮演重要的角色，需要为整个Ulord网络提供更多的服务，包括存储服务，宽带服务，带宽服务，同时也需要积极的维护整个Ulord生态建设，对Ulord有非常重要的意义，打比方，我们对于开发者提供一些代码/方案/主节点，也就是我们POS机制里面的主节点可以进行表决促进ULord开发者改进网络，快速响应用户需求，对于不良的内容，一经举报，这几处节点就会进行表决，将不好的内容投掉。这样的POS奖励非常重要，为了回馈这个主节点，会将他们的贡献纳入共识，给予奖励；当然没有贡献的主节点，或者是滥竽充数的主节点，我们也有一套算法淘汰他们，让更多关心ULord成长的用户，来充当主节点的角色。
POW和POS的混合共识机制，可能有些朋友对于POW和POS都不是很理解。POW工作量证明，是提供算力参与记账，可以得到系统的代币奖励；而POS是一种权益证明，即我为系统做了些贡献，也应该由系统给一些奖励。在咱们POS里面贡献，就是刚才讲的主节点的贡献，比如说有些硬件的基础条件，需要囤一万个币，需要对开发者（其他开发者，不是我们团队的开发者）提供的代码，提供的项目进行表决，需要对一些不良的内容进行投票，所以他们的贡献也认为那是一个工作量，对他们进行一套奖励的机制。
10、CUP挖矿什么时候开始？共识机制的设计，只能用CUP挖矿，会不会变成了为了挖矿而挖矿，BTC挖矿虽然浪费点电，但是促进了硬件的不断升级，为以后人工智能爆发提供了算力的基础设施，以后CUP都被淘汰了，Ulord如何继续维持共识？
3月6日上测试练，公链正式运行的时间大概是4月份，具体时间大家可以关注官方的通知。测试链上线之后就可以开始挖矿，步骤是这样的：第一步3月份测试链上线，随后会放出矿池/挖矿算法/客户端/钱包；第二步测试链上线之后可以挖矿，我们是用CPU，也就是普通电脑就可以挖；第三步测试链上线一百天，可以搭建主节点；第四步基于我们的主链会对接各种应用，主力做我们的生态。
之前有很多朋友问CPU挖矿，到底是一个什么样的激励，或者说CPU挖矿会不会被淘汰？首先，我们是POW和POS相结合的共识机制，而CPU被淘汰的时间应该很长，暂时不需要考虑。远a期关于处理器的升级，这一点也有考虑，就是说处理器升级之后，其实也可以挖矿，在投入产出比方面，作为矿工的话要算一下账。
11、现在主流是GPU或ASIC挖矿，我们采用CPU挖矿的初衷是什么，会不会有什么风险？
现在主流确实是GPU和ASIC为主，所以才出现了很多专业的大矿工。我们当时设计CPU挖矿主要是三个方面的考虑：第一个是有效的利用闲置资源，其实平时电脑的利用率是越来越低，还有一些其他的CPU设备，它们可能处于经常开机的状态，但是利用率不高；第二个要防止挖矿的中心化，专业化，尽量通过算法的限制，防止能用GPU和ASIC矿机更有效率的来参与这个挖矿的过程；第三尽量要把内容的存储分发，消费和记账的设备相统一。
12、怎么挖矿？不同硬件挖矿有什么区别？
上面讲的是我们采用的挖矿算法是CPU挖矿算法，那是不是GPU就挖不了？那倒不是，说实话，我们没有挖矿，对于硬件与挖矿效益的关系了解的并不深刻，只是在理论上做了一些研究，有些技术方面比较在行的社区成员，拿很多硬件对CryptoHello算法做了广泛的测试，我相信这些结果都很客观，没有问题。但是总体来讲，用CPU挖矿在性价比方面，综合下来应该是没有什么大问题的。我们也在研究和开发另外一种算法，它是在CryptoNight基础上进行了改进，理论上可以有效的防止GPU和ASIC矿机挖矿，这种算法的技术方案近段时间我们可以放出来，当算法经过充分的测试后，会替代目前的CryptoNight算法，欢迎同行进行科学的广泛的评议。用CPU的机器比如说电脑挖矿，他对电脑的其他配置没有要求，并且不需要固定的IP。
13、出块时间是多少？每个区块多少个币？是否会像比特币一样定期减半？ULD的转账是否要收手续费？POS的25%，具体是如何运作的？
目前测试炼出块时间的是2.5分钟，每天是576个区块，全年大概是20万个区块，每个区块大约对应120个ULD，也就是我们Ulord代币。ULord代币，挖矿的话是每四年减半，这个要收手续费，POS是总量的25%，即2.5亿枚。我们有一个分配模型板作为依据，它测算每年放出多少币。前四年大概放8000万个，第一年820万个，第二年1600万个，第三年2400万哥，第四年3200万个，总量是8000万个。可能有人会问为什么是逐年递增，这是因为我们的主节点是逐步递增的，第一年我们预计是2500个主节点，后面三年每年放2500个，总量放在1万个。
14、对于主节点的建设，有上限么？对区域分布这块有什么要求么？平台上线后就可以挖矿了么？对于早期投稿的审核这块是由投票来定的？具体是怎么个执行过程呢？
主节点理论上是没有上限的，硬件达到基本的要求，囤足了一万个币就可以做主节点。但是在项目运行的早期，我们会考虑用授权的方式去发放主节点，这是从主节点的数量质量和拥有主节点身份的人，考察这两个方面来考虑的。可能有些人会问，说这种方式有中心化的嫌疑，确实，我们目前这种方式只是确保Ulord项目，可以在符合政策法规的前提下，尽量的良性发展；至于远期，我们会把主节点的授权方式放开，当你的硬件达到基本要求，囤够一万个币，即使没有项目方的授权也可以做主极点。
从区域上看的话，理论上越分散越好，在网络条件好，人口密集的地方，主节点更多的话，网络更好，但实际上我们不会特意的去做区域要求和限制，因为目前的主节点的数量对于网络的稳定性够可以了。
在基于Ulord的应用平台上面发文章，是完全自由开放的，但不能违背国家的法律法规，如果违背了法律法规，一经举报，马上就会提交到主节点上进行投票，认为内容不合规的话，这个数量如果超过了一定的百分比，就可以关掉发布内容的站点，所以这样的话大家可以看得出，主节点对我们的内容筛查扮演一个重要的角色。
15、为什么挖矿奖励高达60%，而作为系统的主要用户，只有10%的推广奖励？
关于挖矿的最后一个问题，挖矿提供的是系统的底层服务，保障整个区块链网络可以稳定运行，重要性更高，更关键的是，挖矿是永续的，而社区运营推广只是在项目上线的前两年比较重要，等后面整个项目推广出去之后，其实是不需要做太多的运营推广。但从要求的年限来看，挖矿需要更大的比例进行支持，因为它的时间更长。
另外呢，我们有一个志愿者，宫烈哥他还给了个答案，从白皮书上看，无论是pow挖矿还是pos挖矿，Ulord对于挖矿设备的要求都不高，60%的奖励放在挖矿上面，可以让更多的群体参与到整个社区的建设中来，让整个社区更加的去中心化。
Ulord初期计划的节点是2500个，发展了九年的比特币也就11000多个节点。跟比特币相比，我们的节点算是很多的，而且除了做主节点的全节点，还会有很多节点做全节点。
这里面有个概念，就是全节点和主节点，它不是一码事，全节点要对所有区块链上的数据进行同步，所有的主节点的都是全节点，但是全节点并不一定是主节点，上面就是关于挖矿所做的一些分享，接下来关于问题我先做一个回答。
三、生态篇
16、为什么要选拔白名单（社区志愿者）？主节点和白名单的名额分别是多少？成为主节点后可以享受什么权利，承担哪些义务？
Ulord，我们尝试开启一种社区自治的新模式，一些重大的事项由社区决策，系统设置了主节点机制，社区成员可以申请成为主节点，上面我也讲了，主节点还扮演着其他重要的角色，目前在选拔白名单，它是为下一步的主节点提供候选人，进入白名单相当于是进入了Ulord社区，白名单的成员才有资格申请成为主节点。
我们主节点前四年的设计总量1万个，从2018年开始，每年放出2500个，前两年5000的主节点通过授权的方式，确定拥有主节点资格的参与者。第三年开始将放开授权限制，锁定1万个币就可以成为主节点，完全由市场调节主节点的数量和拥有者。
主节点的身份如果不受考核，那怎么样能够主持公道？能对正确的项目/对合规的内容进行投票呢？这是一种利益绑定机制，因为主节点绑定了一万个币，他们不希望这个项目有问题，如果有一些人在网上传播其非法的内容，他们能够勇敢的站出来，对这个内容说不。当有30%或者是一定比例的主节点说这个内容不适合在网上传播的时候，我们的站点就会自动的关掉。
这里有个概念，就是主节点，它与拥有主节点的人不是一个概念，一个人是可以拥有多个主节点的。我们2018年的计划招募至少500名社会治社区的志愿者拥有主节点的资格。成为社区的议会会员，这些人从白名单中将参加，第一批白名单的用户的是200人。主节点将承担网络带宽，网络存储，投票等职责，具有社区的投票权，享受本项目总量25%的token作为分配收益，也欢迎大家的广泛参与主节点的建设，而积极的申请主节点，在收益方面我们有一个测算，这个收益是可以保底的。
17、社区志愿者的评判标准？
1. 认可 Ulord 价值观，参与 Ulord 推广、社区运营、维护社区良好氛围，推动 Ulord 生态建设；
2. 有志于推动区块链技术，促进行业应用和发展；
3. 为 Ulord 发展提供中肯建议，能为Ulord项目提供资源，包括但不限于：技术贡献、项目推荐、意见领袖推荐；提供算力资源、网络资源、存储资源；参与软件测试，找出 Bug 并提出改进意见；
4. Ulord 平台上线运行后，基于Ulord建立站点发布内容，对优秀内容进行推荐、点赞、评论，利用平台的投票系统进行内容监察，为 Ulord 的早期发展助力。
18、我们有些什么方式参与项目？
目前有这么几种方式：第一个是参与记账，就是当矿工用自己的电脑挖矿；第二个是成为主节点；第三个是做社区的推广和代码贡献，我们有20%社区推广，10%代码贡献作为奖励；另外还可以发布原创的互联网内容，还可以传播有价值内容，都可以得到奖励，这不是系统给的奖励，而是消费者对他的报酬。
19、代币UlordToken会上哪些交易所？什么时候上交易所？
目前我们正在对接一些国外的交易所。
20、Ulord是一个开源项目，如何让全球的开发者为项目贡献智慧？
关于如何让全球的开发者为我们Ulord项目贡献智慧，贡献代码，我们也经过了一些设计。在机制的设置上，在项目预算中有10%作为开源社区代码贡献的奖励，而且这种奖励是通过社区投票的方式进行决议落实的。这个10%是什么概念呢？我们Ulord目前这么大的团队，而且团队还在扩展，到四五月份的时候我们团队大概有一百多人的规模，这么大一个团队我们也就前期的留了5%的token，作为我们的开发成本。
21、基于Ulord的大流量应用有没有搭建的计划？
我们在预算里面，专门拿出10%用于做这个事，也就是说有1亿个token用来进行社区运营和引流。这不是主要的，我们做了一套区块链的底层协议，等一些做内容的公司或者做数据资源的公司和个人，可以在我们的协议上很方便的搭建自己的应用，可以理解为，我们是做支持内容分发的以太坊。
22、有没有关于Ulord的生态扶持计划？
在生态扶持计划方面，我们的10%用于生态里面的开发者贡献代码，有10%的适用于社区的运营推广，而这些费用的话，都需要由社区志愿者投票决策经费的支出。
关于社区的运营推广这块呢，嗯，我们就是说一方面，比如对接，嗯，目前传统互联网里面的一些，嗯，大流量的一些用户，或者是一些意见领袖，或者是能够帮我们把整个项目技术推广的更好，而这些人我们都会有一个社区运营推广的奖励。
23、在引入内容源方面是否有计划？
基于Ulord，我们会与合作伙伴做几个典型的应用，通过与其他有实力的公司合作，引入内容源，比方说有的人现在已经和007社群合作，我们还非常欢迎与各种社群的合作，共同推动Ulord的发展。同时我们将推出友好的API，方便与其他项目跟Ulord对接。作为一个底层的基础链/公链，我们的合作不仅限于社群社区，比如说直播视频等其他的内容领域，也是我们潜在的合作伙伴。
24、Ulord打造社群的具体方法有哪些？如何做到优质社群的打造？
目前我们是尝试用一种社区自治的方式来打造自己的社区，团队负责制定相对公平的规则，尽量做到每一个参与者都能够得到相应的回报，真正的体现区块链的理念，所以目前我们建了一个很大的社区志愿者联盟，这些社区志愿者的他们为Ulord项目做了很多贡献，我们从那个10%里面拿出一些报酬来对他们进行激励。
25、内容创作者，内容传播者，平台三者的具体奖励制度是？
我们大概是这么考虑的，内容的创作者对自己的内容有绝对的定价权，一方面对自己的内容进行定价，另一方面对传播者的利益进行分成。再过几个月，我们会推出一个应用实例，在这个事例里，平台的收益是非常低的，甚至可能是零，主要是为了更好的推广Ulord。而对于将来的计划中间，基于Ulord开发的应用团队来讲，平台可以收取一定的利益，但是很少。其实我们是把目前一些中心化平台具有议价权力的这么一种模式，而变成了有创作者对自己的作品来进行定价，并且通过一种利益的激励机制，鼓励大家进行广泛的传播，尤其是优秀的作品。
26、主节点名单什么时候公布？除了写文章还有哪些方式可以拥有主节点资格？
主节点名单我们将按照总量控制，分阶段公布的原则，具体的方案请关注Ulord官网。前期筛选的志愿者，将遴选一部分主节点，近期会公布出来。获得主节点的资格有很多，为Ulord项目提供一些媒体资源，做出一些有助于应用推广的工作，对团队的工作提出有建设性的一些建议，这些我们都会考虑他作为那个主节点的候选人。Ulord的宗旨就是对所有支持Ulord，助力Ulord的组织和个人张开怀抱，尽量做到公平公正，共同推动区块链技术应用落地。
27、社区运营团队接下来有哪些具体运营计划？
在运营的计划方面，我们进行了充分的研究，制定了一些切实可行的计划，因为时间关系，我没有办法就说在这里能做一个很详细的介绍。总体上我们接下来会在一些大中型城市进行路演，推出一系列的运营软件，并且会基于应用案例做一些推广活动。
28、Ulord团队成员的真实情况会公开吗？
我们的官网里面用的是动画人物，所以有些人就在问我们的真实情况能不能公开，我们在合适的情况下团队成员都可以公开。目前团队成员以中国人为主，也有少数的外国开发者，比如说我们团队里面现在有印度籍的程序员，一起工作。
29、目前主要合作的行业是哪些？合作方最看重ulord的价值点是什么？
目前主要合作的行业有游戏/直播/赛车/社区建设和数字资源分发等，他们选择Ulord，因为Ulord首先是一个价值传输公链，与这些行业的应用场景十分契合，他们也是基于Ulord的开发团队实力和理念的一种认可。我们从去年9月份以来，一直就有很多合作方到我们这里来考察，并且跟我们进行了非常深入的交流，我们可以给他们提供一些咨询，提供一些解决方案，并且还可以帮助他们开发一些基于区块链的应用。
四、综合篇
30、Ulord团队在推动区块链技术发展应用方面完成了那些工作，或有哪些计划?
在公链方面，目前已经测试链的搭建，应用方面已经完成了一个demo版，我们将与众多的合作伙伴进行对接，基于Ulord公链搭建更多的应用，比方目前我们已经确定的合作伙伴，有韩国的直播巨头EM公司，龙图游戏，鲶鱼科技，BW2W基金会等等。下一步我们还进一步拓展上链的用户，依靠Ulord强大的技术实力，去提供各类应用，2018年我们预计与合作伙伴一起完成十几个比较有影响力的应用。
31、项目方如何应对国内越来越严格的监管政策？
就是在国家政策允许的情况下，Ulord将基于区块链技术，对于内容分发机制进行优化。我们认为区块链技术及其应用落地是国家将大力提倡和鼓励的方向，国家监管政策对于该行业的良性发展具有重要的意义，将为我们开展全面技术创新和应用的指明方向。我们应该在国家政策监管的框架下，积极的推动区块链技术，为国家的实体经济服务，为国家科技创新发展重大战略服务。
32、谈谈Ulord的定位？
Ulord提供的基于区块链技术的一条价值传输公链，它通过开展一些创造性的工作，搭建一个完整的区块链生态，我们可以在这里创建各种各样的去中心化的应用。
33、Ulord与IPFS / BitTorrent 有何不同？
关于IPFS / BitTorrent的区别，上面的我已经讲了，Ulord与IPFS是两个不同的项目，IPFS技术很早就出现了，BT的话可能我们很多人比较熟悉，事实上IPFS / BitTorrent，它们有一些缺陷，比方说缺乏索引，IPFS / BitTorrent采用去中心化的方式来访问数据和信息，但是他们不能提供可用的数据和信息的索引；第二个方面，它有冗长复杂的访问地址，BT只提供那种超复杂的磁力链接访问文件，IPFS提供了比较好记的访问地址，但是我们Ulord可以提供一个唯一的，权威的，对用户友好的域名；第三个，IPFS / BitTorrent没有比较好的激励机制，通过上传内容来获得比较好的下载的速度，这种是靠人们自发的利用自己的资源来提供数据，而Ulord它提供了一种市场的激励机制，我们都可以通过贡献我们的资源，包括网络资源来获得代币的奖励。
五、QA部分
Q：Ulord 如何吸引优质内容来到这个平台来创作？
A：对于视频等大文件的应用，其实用户并不是十分关心性能，不关心视频是不是能够立马就能打开，用户体验要求并不是特别高，我们这个项目采用的是分布式哈希技术，将数据能进行分块儿，然后再存储到pp网络中，读取视频的时候，其实是把这些分块文件把它拼装起来，进行一个完整的欣赏。
Q：Ulord 如何吸引优质内容来到这个平台来创作？
A：首先我们这个平台跟目前出现的很多平台是不一样的，我们对于所有的内容都是要付费的，付费包括正向和逆向两个方面，我创作一篇文章，我放到Ulord的应用上面，读者点开我的文章是要对我的文章进行付费的，这是正向的；逆向的就是，比如说我现在要发一个广告，我在这个广告里面设置了一些奖励的币，看广告的人不是免费看这个广告，看广告可以得到相应的报酬。还有就是关于内容，不管是广告也好，文章也好，我们对转发是有收益的，看一篇文章，我要花钱，但是我转发出去之后，我可以得到奖励，就是得到下一级消费者给我的一个报酬，这样的话，我在转发的时候，这个内容好不好会进行一些评判，因为我花了钱转发出去，如果后面人没人看，就没有任何收益。但如果后面人看的人很多，对这个内容进行付费的人很多，我可以得到很好的收益，所以，这样的话就让优秀的内容能够快速的广泛的传播。也遏制了一些不好的内容，别人不关心内容或者质量比较低的内容。
Q：挖矿
A：电脑的配置跟算力是有关系的，不同的电脑配置它的挖矿效率有些差异，但是差异不大，比如说线程更多的，它的挖矿能力稍微强一些。具体的差别有多大，我们要通过具体的测试，才能够做出一个比较科学的比较。
还是有朋友问CPU/GPU挖矿效率的比较问题。CPU的话可能有一些卡，我看之前咱们那个社区运营群里面，有说a卡，说它的挖矿效率更高。我们需要注意的就是，第一个GPU卡，它的价格普遍比CPU要高；第二个GPU是组装的矿机，它需要的能耗/场地要求/对电力的要求会更高一些，运行成本就是电费，也是一个需要考虑的问题；第三个比如家里/办公室，电脑本身还得干别的，顺便进行挖矿。我们做的一个挖矿的客户端，上面的可以设置CPU的利用率，如果低于10%的时候，挖矿程序自动启动，当你去运行另外一个程序，CPU的利用率超过10%，挖矿程序就停下了，所以这样的话，我们用闲置资源，或者用自己的电脑挖矿，是不需要投入其他成本，唯一的一点成本就是一天有那么几块钱的电，应该也很便宜。
Q：Ulord和Press.one什么关系？
A：这是两个不同的项目，ULord是一个基于区块链的公链/基础链，主要做数字资源分发/数字内容分发的一条公链。我讲的重点的是公链是基础链，在基础链上面支撑各种应用，其中有的应用可能是关于数字内容的应用。而Press.one这个项目，咱们可以通过一些其他的渠道，包括press.one的官网去了解它们目前在做什么。据我所知，它是做版权确认交易的一个平台，它更多的是一个应用链。
Q：CryptoNight会限制显卡算力？
A：算法的话，它不会限制显卡的算力，就是我们主观上不会对算例进行任何人为的限制。
Q：Ulord代币价值如何判定？
A：Ulord价值，不能只是误入歧途通过炒币这些东西拉他的价值，而应该把它的一些应用做好，把通过流通，通过系统内对于代币的需求来拉高价值。
Q：区块链技术应用落地应具备什么样的条件与基因？
A：首先我有个观点，不要认为有了区块链，传统的互联网企业就可以转型升级。
首先，还是上面那个问题，是不是适合。另外，我们知道，在互联网往移动互联网演进的过程中，很多企业做互联网+的产品，有些企业转型成功，有很多企业不成功。区块链出现以来，越来越多的企业开始寻找区块链+的产品，这种做法是否有机会获得成功？我并不看好。
区块链是革命性的演进，简单的考虑转型升级很难实现。比如，就模式上来讲，区块链实现了技术开发模式、商业（盈利）模式、运营模式上的颠覆。从技术开发模式看，区块链项目是软件开源的集大成；从盈利模式看，互联网世界里“羊毛出在狗身上，猪来买单”的模式讲不复存在；从运营模式看，开源社区的精神将得到更广泛的推广，社区运营成为产品推广的主流。未来公司的形态将发生巨大的变化，没有公司实体的“公司”将会出现，所有项目或产品的参与者都会是产品的“股东”。
区块链技术应用落地的基因看，1、不能有路径依赖，以前获得的成功只能代表过去，不能面向未来，不能拥抱变化，就难以在趋势面前把握机会；2、要从市场需求，根据区块链能够解决的问题去深刻剖析产品，产品的最终目的是创造价值，而不是“去中心化”的概念；3、要务实的推进项目，目前条件下，无论是技术的成熟度，还是市场的“教育”，都还没有到区块链产品可以落地得比较好的时机。但区块链与之前出现的很多技术比，从概念到应用落地的时间周期会更短，因为它与过往的技术比，有一个很有想象空间的特征，就是项目可以伴随经济体系的建立，大众都能参与。而且因为产品的表现形态与移动互联网时代的产品并不本质不同，用户被教育的时间会很短。这些都有利于好的区块链产品迅速落地到具体的场景之中。
从实现路径上看，要分清项目的类型，按照应用场景分，基础链与应用链的关注点和发力点不同。基础链重点解决目前区块链底层技术方面存在的问题，但从今天的话题看，应该着重解决适配商业场景中的瓶颈问题，比如通过优化通信协议或共识算法，提高TPS，应该结合不同场景提供不同技术特性的公链；而应用链，要在合适的公链上开发应用，重点从需求或痛点出发，摆脱互联网思维去设计产品。当然，譬如用户体验之类的东西，是不管什么产品都需要重点解决的问题。
Q：挖矿时 cpu有没有最低要求，算力怎么计算？
A：CPU的话没有什么要求的，不同的CPU的版本，他的算力稍有差异，但是没有必要刻意去追求CPU的版本。
Q：奖励的方式永远都是ulord代币嘛，如果受益者想变现只能去交易所买卖嘛？
A：是的，这个币怎么样兑换你所认为的收益，这个就只能到第三方平台去做这个事了。
Q：视频类文件如果分布式存储需要的空间非常大，用户不提供内存支持，那么存储空间如何解决？
A：那它就下载不了啊，能下载的话，肯定文件就是存到缓存里面。
Q：会开发手机挖矿么？
A：有一个概念关于手机挖矿，它提供的跟我们CPU是两码事，手机它并不能够参与记账，我们说挖矿其实是记账嘛，如果是记账的话，对手机的电消耗挺大的，用手机参与记账不太现实。我们会开发一款可以理解为是游戏的客户端，打开手机里面的小程序，可以得到我们token的奖励。
Q：摄影作品等图片作品是否可以获得收益？
A：刚刚有位朋友讲那个摄影作品的图片是不是可以得到报酬，理论上讲是。但是应用的开发不一定是我们完成，我们只做基础练，而这些应用其实是其他的公司，比如说传统的做视频的，做图片的或者是作文章的，做电子书的这些这些公司这些团队，他们去开发应用，我们的基础链只是给他们提供一个条件，一个环境，当然如果假设说，这些传统的公司没有这方面的开发人才，我们俩可以合作共同开发。
Q：Ulord 如何通过 侧链技术 发行代币？
A：发行代币的机理跟以太网是一样的，我们可以开放一套协议的api接口，在上面通过写一些只能合约的代码，就可以发现自己的代币。
终于完工，打字好累，谢谢阅览。
时间：2018年3月5日晚8点
人物：Dam Woods（Ulord CEO）
地点：Ulord Telegram
