规律而内耗的上班

       上班使人内耗，但上班也使作息规律。上周科长不在，大家感觉放松很多，尽管对我影响不大，但对借用的两个年轻人影响还是蛮大的，说科长不在活照样干，但感觉就是轻松了很多，看来科长在对他们还是挺有压迫感的。有意思的是现在科室开会都不叫我了，本周任务也不让参与了，这样的格局蛮小孩子气的，这样的人当科长也真是服了，连面上功夫也懒得做了，直接明目张胆地排斥抵制，也不怕落人口舌，也算干部年轻化的一大弊端，加速了中年人的躺平现象，仅存的上班热情也被一点点磨灭，同时也是一定程度上分管领导也有可能甚至是一把手的默许，默许躺平的中年人可以不在管辖范围，已经在无形中给人贴了躺平的标签，也不再委以重任，只要做到按时考勤，不出大乱子就行，不再进行强行管制。另一种可能就是我接下来换科室的可能性是九成了，在本科室不适合也是经过时间检验的，高层领导也已经达成共识要给我安排其他岗位，只是暂时还在等改革到位，人员调整到位，我的科室调整大概率是必然的。对于我个人而言，在不适合的岗位上毫无希望地躺平，调整岗位也未尝不是个大胆的尝试。

       经过两天的周末，正值孩子们的暑托班也结束了，一下子大家就放松了下来，周六周日早上都起得很晚。本周老公也疗休养，一下子都睡了个懒觉，一早醒来一看手表已经7点25了，一惊，赶紧起床喜刷刷，上班去。果然上班的正面效应是使人作息规律，负面效应是容易让人内耗，主因是复杂的人际关系。

       一早过来上班就看到群里发了通知，今天是两个会议，早上的会议是党的二十届三中全会精神专题学习暨年初一个金点子评选颁奖。会议开了大半个小时，得奖的也不例外是三类人，一类是各科室科长业务骨干，二类是现任领导提拔的业务骨干，三类是新进90后00后年轻科员，至于人到中年又提拔无望的中年人已经被扔到了历史的沼泽地了。但领导总是有领导的艺术的，本来么，做为被榨干剩余价值的中年人自觉地坐在后排角落位置，结果领导看前排空着不好看，又客气地叫中年人上来坐，先叫的是常年在业务科室打杂的官二代A，结果人家不往前坐，接下来叫的是我，我毫不客气地坐上去了，再叫的是新进的90后小姑娘B，B有颁奖任务被办公室副主任C叫停了，让她坐后排方便点。整个会议流程先是办公室主任宣贯全会精神，各位副职谈感想，原本一正四副的岗位设置因为二把手的调走，现在空了一位，四把手还很客气地坐在二把手旁边，二把手的位置空在那里，一把手直接说，二把手今天不在，让四把手直接坐二把手的位置，二把手也不客气地直接坐了过去，这时四把手的位置空着，后面来的女科长让一把手点名客气地请上坐到了四把手的位置，而三把手五把手位置不变坐在领导的右手边，看似不经意的座位排序，实则是领导心目中各人地位的排序。接下来就是各位副职谈感想的顺序，四把手居然先谈，接着是三把手、然后五把手，这样的谈话顺序无疑在传递一个信号，就是四把手要扶植为二把手，女科长有可能提拔为五把手，小小的会议座次及谈话顺序传递出的信息量不可谓不小。至于悬着的五把手位置是否是女科长接替，还有待时间的验证，知识第六感感觉如果没有空降兵的话，她的可能性挺大。

       会议的精华在最后领导提的三点要求，无非是学习，工作方式，最重要的在最后一点，透漏出了机构改革增编的消息，看来前段时间传的新增科室的传言不假，原本职能划到政务服务中心的现在又要重新划回来，必然要增加几个编制，官方名义是招标改革，伴随着改革增编领导透露出下半年要继续招人，招正式编制职工。早上吃饭时也向同事打听，对方也说原本划转出去的职能要划转回来，可能连同原本划转出去的人一同回来，看来这个消息无疑是基本已经得到证实了，至于人员问题，领导说现在各个业务科室都说自己确认，向人事部门要人，一下子增编真么多，要招新人也很正常，业务科室检查任务繁重，大部分科室靠借用人员来主要工作，本来就不正常，各业务科室提出这样的要求也属于正常需求，新进人员太多，都是年富力强专业对口的本科生甚至是研究生，下半年招的直接是全日制研究生，领导让我转变心态，格局放大无非就是让我别纠结于个人的职务职称问题，牺牲我一个，考虑让更多的年轻人提拔。对我的定位就是老黄牛，兢兢业业任劳任怨干到退休，这得要多么强大的内心啊，无欲无求还得任劳任怨，不能有情绪，有情绪就制定政策想办法开除你。双方妥协的结果无非就是无欲无求但也不能任劳任怨，按时上下班做好考勤打卡，不给单位添管理上的乱子。