【好文有好报】荣誉系统————力场的第二波“红利”
【好文有好报】荣誉系统————力场的第二波“红利”
前两天O 神在力场原住民圈子中发了一篇文章，里面说到力场2.0版本即将发布，而且在新版本中又增加了一个新的玩法——荣誉系统。
对场东们来说，这简直就是一个爆炸性新闻，大家都想搞清楚这个玩法的规则，期待着2.0版本的上线。哈哈，其实我也是。
下面这段话是O神原文中的一段，说出了目前版本中存在的一些问题。如果你真的读过整篇文章，就能看出力场创始人对待问题的态度和解决问题的速度。
“目前力场1.0的系统内，只有一个能决定账户权重的值，就是持有LC的数量，所有的点赞、圈子分配都以锁定的LC持仓量为基准来做计算，这是力场通证经济的基石，也确实发挥了很大的作用。但，人是多样性的，网络也是多维度的，只有一个维度的网络，无论从强度来说，还是从公平来说，都是有所欠缺的。”
下面说说我对荣誉系统的理解吧。
荣誉系统的定义————用于衡量力场中每个账户贡献值的一套数值系统。
记得在很早的时候，O神就在例会中提到过，力场会开放一些神秘玩法，而且是力场中独有的。现在看来，应该就是这个荣誉系统。
对于荣誉值这个概念，我是从QQ里面了解过一些。因为不怎么玩游戏，所以对这个QQ荣誉值也并没有怎么关注。不过我知道，在QQ中，荣誉值就是一个象征个人声誉的标志而已。
与QQ不同的是，在力场中的荣誉值是有价值的，是可以用贡献程度来赚取LC数量，提高个人权重的荣誉象征 。而且获得这个荣誉值的门槛也很低，不管你是刚来的新用户，还是低权重的用户，都可以参与进来。只要对力场有所贡献，比如写文章，评论，点赞，或者是参与力场中其他的宣传、组织活动，都能获得这个荣誉值。
所以这个荣誉值代表的是你对力场的认可和你在力场中行为的贡献值。
感觉最吸引人的，还是这个荣誉值的周期是阶段性的。以一段时间为一个周期（好想知道这个周期是多长时间)，为每个在荣誉系统中作出贡献的人做一个荣誉值总结，最后决定怎样来给予奖励。
等到下个周期的时候，又会从零开始，大家又会在同一起跑线上。
再来说一下两个荣誉值的区别。
赛季荣誉值，指的是在一个固定时间段（我们称为赛季）之内，反映赛季内荣誉变化的数值。所有人的赛季荣誉值在每个赛季开始的时候，都会重置为一个同样的初始值，所以我们在每个赛季都是公平竞争，从零开始，然后大家各显其能，通过我们界定的行为去获取荣誉值。
终生荣誉值，指的是在一个账号从注册开始，获得的所有荣誉值变化的数值，你也可以理解成为每个赛季荣誉值的累加。它能反映的，是账号生命周期内，为力场所做的贡献行为的量化值。终生荣誉值，将和我们的未来的勋章系统相关联。
是不是感觉，这种玩法很有意思呢。
如果你是一个刚刚注册账号的新用户，只要你在荣誉系统中的贡献足够多，那么你得到的LC数量，也有可能超过其他LC数量比你多，但是荣誉值贡献比你少的的高权重用户。每个周期你都可以看到自己在荣誉系统中获得的LC数量。这时候，可以总结一下自己这一期作出的的贡献，再来计划一下，在下个周期中怎么来改进，以获得更多的贡献值奖励。
总结起来就是，在力场中又多了一种算力玩法，除了原住民圈子中的以写作为主的内容挖矿算法，荣誉系统还能以更多功能玩法来吸引流量，产生荣誉值挖矿。所以大家更应该重视这个荣誉值挖矿系统。
写了一大篇，感觉还是原文描述最给力。大家来看看，感受一下，会不会对这个荣誉系统好期待呢。
在文章里欧神对荣誉值的描写是这样的：
荣誉值做为账户的第2个衡量维度，可以有很好的几个发展方向：
1.可以在赚取LC的能力外，计量账户对于力场的贡献水平，以获取回报
2.可以让新人有新的发展网络
3.有助于打造未来力场的超级身份系统
荣誉系统的未来应用方向其实还会有很多，现在我们只是开了一个头，把数据的累积先做起来，后续的各种玩法，也希望场东们一起参与进来。
三、荣誉系统对场东们有什么价值？
荣誉系统对于场东们的价值，绝不仅仅是荣誉层面，我们在规划的几个功能，都将采取荣誉挖矿的方式，即，以赛季荣誉值为挖矿算力，决定你的行为可以赚取LC的权重。
所以，荣誉系统，其实就是贡献有好报的另一套算法，可以带来的，除了你的场东身份外，还有真真实实的LC数量提升。
2.0上线，你必须要非常重视这个新系统。
四、如何利用荣誉系统实现逆袭？
从某种层面上说，荣誉系统就是为了逆袭而生的，你可以没有LC基础，也可以没有没有知名度，甚至可能也不会写文，这些都没关系，因为每个赛季，荣誉系统都是从头开始，大家在这个维度网络中，站在同一个起跑线上。
如果你有逆袭的目标，你需要做的是熟悉规则，积极贡献，参与活跃，跟着力场节奏一起成长。
力场给了你这个重启的机会，你要试试吗？
力场给我们的机会很多，但不是所有人都能抓住。等待最后的机会，也许会让你错过最容易抓住的那次机会。
尝试过后，才能有所收获。行动起来吧，加入到力场的荣誉系统中来，你也许会看到一个不一样的自我。
