Part.11-初创企业的生死沉浮--我该怎么做？-学习笔记
破界创新：如何打破旧认知发现新世界？
1.破界创新是笛卡尔式的转向。所谓破界，不是破坏外在现实的边界，而是破内在认知的边界。
“破”后记得要“立”
决定认知边界的最关键因素是“第一性原理”，因为第一性原理支撑了理性系统，同时也禁锢了系统边界，第一性原理是系统得以形成的最根基之处，最大的确定性之源，因而也是系统最脆弱之处，是真正的阿喀琉斯之踵。
2.第一性原理是不证自明的原起点吗？第一性原理是不是真理？第一性原理可以打破吗？
答：第一性原理有层级之分，没有任何第一性原理是绝对真理。第一性原理这个词日常化一些可以称为“基石假设”对既有的系统人们已经把基石假设遗忘了，故可以称为“隐含假设”
3.破界创新的三部曲1.“破”隐含假设2.“立”基石假设3.“见”全新系统.--破界创新的难点和重点在于发现和打破隐含假设，跟禅修非常类似，但我们“看到隐含假设”时，我们就开始打破它了。
4.如何“看到”隐含假设？识别隐含假设，价值千金！！！
答：如果你身处系统之内，永远无法看到系统本身的隐含假设。只有跳出系统才能看到系统的边界，就像鱼跳出水面一样，才能看到自己生活在水中。
5.何谓逻辑反思？
不是反思思维的内容，而是反思思维的结构。逻辑三洽：自洽、它洽、续洽。
2.科学的破界创新
关于欧式几何：从公元前300年到公元19世纪，共2100年。
A.反常：第五公设（平行公设/内角和180度）解谜：数学家一直希望用前四个公设推导出第五公设。话句话说，希望在现有范式内解这个迷。欧式几何有一个重要的隐含假设：平直空间。人类的先验空间观就是平直空间。由于认知通道禁闭，人类完全没有意识到这居然是个问题。
B.找到并打破隐含假设：罗巴切夫斯基、黎曼意识到了这个反常，分别提出两种非平直空间的假设，于是第一性原理下移，原有欧式几何被突破。
打破隐含假设
C.构建全新系统：基于新的公理，运用跟欧几里得一样的纯逻辑演绎，建立了全新的非欧几何系统
打破后建立全新系统
商界的破界创新：
每个巨头都有自己的隐含假设，这也构成他们事业边界。识别并打破巨头的隐含假设，是破界创新的关键点。
电脑破界创新的案例 IBM-DEC-APPLE
IBM的即使假设：客户需要更大、更快的计算机；
DEC的基石假设，计算机只能用于商业机构；
苹果的基石假设，每个人都可以拥有一台电脑。
APPLE的破界创新
苹果（乔布斯）在产品上的二次破界创新？
在产品功能上也形成一些固定的使用习惯，这些习惯也就构成了系统的隐含假设，大家却熟视无睹。识别并打破既有产品使用习惯上的隐含假设，也是破界创新。“重新定义xx产品”
当团队努力制造一款体积更小、价格更低的闪存播放器时，他们一直在尝试把屏幕的面积缩小之类的事情。有一次乔布斯提出一个疯狂的建议：干脆把屏幕去掉吧。--《乔布斯传》
苹果产品的革命性创新；所有“简洁”中最为玄妙的是乔布斯让同事们大吃一惊的一个决定；把所有苹果产品的开关键都去掉了。---其实塑料键盘仅仅是隐含假设而已。乔布斯并没有解决功能手机的问题，但他让功能手机的问题变得无关紧要。隐含假设就是困住大象的那根小细绳。
饿了么的隐含假设：只有一线城市的高校外卖城市才成熟VS美团的隐含假设：商旅人士、异地出行、一二线城市
两类创业者：1.常规创业者：解决问题（极限点问题）2.创新创业者：破界创新（边界的问题）
破界创新并没有解决原有系统的极限点的问题，但却让原有系统的极限点问题变得无关紧要。用第一性原理去破界创新威力极大。跟Disruptive Innovation(破坏性创新)比较，破界创新才是真正的颠覆式创新。
亨利福特@你如果你问消费者需要什么？他会回答说需要速度更快的马车。但是福特并没有解决马车的问题，但他让马车的问题变得无关紧要。刨除了原来的隐含假设，最后发明了汽车。
Elon Musk并没有解决传统汽车的问题，但他让传统汽车的问题变得无关紧要。
文明的破界创新
个体最常见的隐含假设是“群体信念”，深入骨髓、无法破除的“从众效应”。一个民族、文明最大的隐含假设：是这个文明最引以为傲的文化传统。
文化三要素：思维方式、遮蔽效应、生存结构。生存结构一直在变，但是思维方式一旦形成，却无法或很难改变。文化具有遮蔽效应。
