致敬莘享团队的每一名精英

致敬莘享团队的每一名精英

感谢相遇，感谢认可，感谢支持，我们从最初的开始到现在到今天刚好过去一个月的时间了，我们不同于所有的创业者，我们未曾拥有足够的资本，也未曾拥有足够的资源，我们只是想把这件事做下去，真正的给做好，试图于通过该平台去帮助更多的人。

在这个平台中，我成长了许多，从最初的不理解商业模式不理解公司如何起步，到现在前期大部分工作基本完成，从自媒体开始，我们已经拥有了13大自媒体平台，从产品开始，我们已经有了初步的产品雏形，从团队开始，我们已经有了初级的团队雏形，除了资本，我们基本上都有了，但是似乎我们又什么都没有，我们没有自己像样的产品，我们没有属于自己的真正的网站，甚至于我们没有自己独立运行的任何一个物品，一无所有，又拥有所有。

很多人加入了这么久了，可能还不知道，这个团队到底要做什么？也不知道为什么我们要做这件事，其实很简单，因为想要将能力进行共享出去，可以让很多人在这里真正的学到知识，可以帮助当代大学生得到成长，得到进步，对待市面上大部分的在线教育的知识付费初步都已经做过简单的调查，对待很多技术型的教育平台也做了一些分析，初步得出，我们想做的这件事，还未曾有人涉及，方向的不同，tb，jd，tm的三种不同模式，在当时很多人认为已经被垄断的行业，没想到蹦出来个pdd，瞬间抢走了小部分市场，得到了生存，并最终走向了上市，很多人都曾经说过，企业的目的和核心要素是盈利，是金钱，对的，因为没有金钱，企业无法生存，但是在这基础上，要明白自己企业的核心目的是什么，为什么要创建这个企业。如同上个团队的宗旨一样，勿忘初心，方得始终，永不忘怀自己的初心，在前期团队的想法上，我其实想要做的是让大家可以积累职场经验，学到很多的能力，团队成员可以在这个团队中成长，进步。

对待用户，我的想法就是实现用户的自我实现的需求，不仅可以在这个平台中学到东西，同时也可以进行自我输出，若不能达到自我输出，经过培训，成为一名知识分享者，对待知识付费，在不同的时代中，不同的人有着不同的分析和理解，我对待2019年的知识付费的看法是，着眼于用户的输出层次和输出要素，对待知识的优质程度一定要有一定的评级，一定要将自产内容进行优化以及审核，保证付费用户得到真正的东西，在众多平台中，发现了知识付费的一个很大的弊端，那就是付费以后，并不一定是我真的想要去学习的，以及到底这种闲时的学习是否真的能够产生学习价值，这都是在我的考虑之中，所以说我们要解决这个痛点。

在我的思考中，需求并不一定是市场调研出来的，也有可能是由产品平台来创造出来的需求，以一种全新的学习模式和分享模式去运营于该平台，力求于进入该平台的每个人都能得到巨大的提升和成长，每一年都能得到很大的提升与改变。对待知识付费换一种思维以及不同的逻辑来思考，会发现，整个知识付费其实还是一场蓝海，只不过未曾有人再去试图涉及，对待校园市场，无论的资本巨鳄都想试着去进入，但是大部分都失败了，所以说对待我们这次以校园市场为最主要的突破点来说，我们要考虑的有很多，如何进入校园市场，以及校园市场到底该如何运营？

关于莘享这个团队真的很小很小，小的称不上一个公司，但是谈起莘享又真的很大很大，我们考虑的是亿万级的市场，期待我们可以成功，希望每个加入这个团队的精英真的可以为这个团队利用自己的空闲时间完成一些工作来帮助公司成长。

暂时以线上兼职的形式来工作吧，预计于2019年末，可以正式的组建公司，回到家乡正式创业，感谢每个精英的配合与帮助，谢谢。

我是CEO闫醒帅，莘享团队欢迎你的加入！