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职场新人如何提前转正?4个方法助你快速跃迁

2018-07-07  本文已影响44人  职场小咖秀

文|职场小咖秀

职场新人如何提前转正?4个方法助你快速跃迁

1.看不懂大方向时,先把手头小事做好。

在上家公司时,某天项目组招来 2 个实习生。上班第一天,主管安排工作给他俩,“今天先仔细看看这些微信群里的聊天信息,熟悉一下他们在聊的内容”,然后径直走开。

听完吩咐后,两个人,开始互相比拼皱眉,你看看我,我看看你。转过头问旁边的我,“让我们看聊天记录么,这么多群哇,为什么要做这些?有意义吗?”

当时我也刚入职不久,看他们是实习生,只大概跟他俩解释了下。然后劝诫说,在项目里,这些看似琐碎的工作,其实很重要,你们先把这些小事做好,慢慢地,会理解到它意义所在。他俩转而撅起了嘴,回过头去,默默地,再不说话。

第二天,他俩便过来办了离职手续。

我当时惊讶程度,不亚于现在鄙视自己,念大学时为什么认为毕业后只能找专业对口的工作。也真佩服 95 后的 “干脆利落”,看不懂 “为什么” 就立马撤。

作为一个职场新人,走进一个基础岗位,而且是个实习生,公司绝不是招你过来做战略谋划工作的。如果你暂时不理解,公司为什么在大方向下,会设置诸如此类 “看别人聊天记录” 的工作,琐碎又显得奇怪,也没有关系。

但这时,你最好是先脚踏实地把这些工作认真落实,在执行中去思考和成长。万丈高楼平地起,先要脚踏实地,才有可能练就仰望星空的思考力。

2.从公司内部结构,去了解公司和产品。

我们在入职一家新公司之前,一定对公司所属行业、公司背景信息、公司产品情况等,做了尽可能详细深入的外部调研,通过公司外部网站,各种搜索引擎,或以产品消费者的形式,收获到一定基础认知。

但是这些远远不够。

当我们成功入职公司后,需要快速从公司内部结构去了解和理解行业、公司和产品。

通过近距离接触公司内部运作、产品分布架构,熟悉公司组织结构的接口及接口的内在联系,我们能了解和总结到的信息,肯定比从外部网站或以产品使用者身份得到的信息,更全面、更深刻、更正确。

这样做,会帮助到我们更快了解岗位工作内容和方向,以最快速度胜任领导交付的任务。

反之,迟迟不能进入有效工作模式,工作执行浮于表面,不能按领导预期完成岗位工作,你便很可能无法安全度过试用期。

朋友小欣就曾亲身经历过这样一次深刻的教训。

那时她有幸入职一家公司,进入一个新兴项目的团队,但是入职前对行业、公司,特别是产品,了解非常有限。

而入职之后,她仍然主要从外部网站去学习行业知识、了解公司背景,以产品小白使用者身份去理解产品。结果,处理岗位工作非常吃力,常常不能接住用户在聊的梗。最终,达不到领导的期望,没挨过试用期。

3.向上管理领导,主动反馈工作

领导管着整个团队和项目,能花在新入职员工身上的精力非常少。所以,我们不止要对于领导交代的任务,句句有回应,件件去落实,做到及时反馈。

更要在快速熟悉岗位工作后,努力去成为自己岗位工作的主人。这时候,需要你有管理领导的意识,主动去反馈工作、去提供可执行性建议。

有个同行小伙伴在这方面就表现到极致。他入职后,通过快速学习、深入了解公司和产品,很快便超预期完成领导交给的任务。然后,他又利用工作间隙,开始尝试站在项目负责人的高度去思考,整理日常执行工作的数据反馈、直观用户感受等,做出详细的分析文档。

并且,以自己全方面接触得到的思考,提出后续工作的优化建议,主动去为实现产品目标出谋划策,最终以一份详细方案,汇报给领导。虽然方案没能被完全认可,但其中很多细节之处给了领导启发,给领导调整战略方向提供了帮助。意识到他的能力以及主动性后,领导把入职不到2个月的他破格转正。

后来,他因为一次次的向上管理意识,帮助身兼多个项目负责人头衔的领导省了很多时间和精力。好多细节和处理方式,他比领导想到的都要快,完全成为领导的帮手。

然后,当领导收到公司那边给出 “可给每个项目提升一位小主管” 的岗位指标和预算时,他自然而然赢过项目成员其他人,成为考虑的首选。1 年之内,完成升职加薪。

向上管理领导的意识,主动汇报工作,这些不但帮助他提前转正,也助力他在短期内升职加薪,完成一次不算小的职场飞跃。

4.岗位不符合预期时,请果断转身撤离。

互联网时代,这个世界变化如火箭穿梭般快。很多岗位被机器人替代,也有很多新生岗位崛起。现如今,早已不存在一份稳定的工作。

所以今天,我们需要练就一身绝世的武功,去闯荡职场江湖,以“自变”应万变。

因此,在职场前期的每一份工作中,我们最重要的一件事可能是,尽可能多地练就一些些本领,为三、五、十年后可以主动选择自己喜欢的工作和生活而努力。

可是,就算你在面试之前,对行业、公司、岗位做了最大可能程度的调研,面试时也主动询问过 HR 和主管,有关这份岗位工作的具体内容和使命。也难免可能在入职后发生下面几种情况:

1)面试时,互相的认知和理解就错位的情况,人、岗其实不匹配;

2)领导对项目没建立清晰的认知,项目没有明确的阶段性目标,导致岗位工作任务天天在变,你像无头苍蝇一样,做的任何一件事都看不到结果;

3)虽然场面糟糕,你也尽全力去试图“挽救”了一段时间,但意识到自己确实没法胜任;

诸如此类,你没法掌控的局面。

再继续这份工作,你几乎得不到任何成长。这份工作已确定不能为你的下一段职场路,提供一点点有效支撑。

那么,请果断地转身,主动离开,去寻找下一段更接近你正确航道的职场旅程。不要在不合适的岗位上,耗费太多的时间和精力。

21世纪,什么最贵?时间最贵。

要么快速胜任岗位工作,争取提前转正;要么机智认清现实,果断转身撤离。


作者:熊七夕。

风一样的菇凉(漂),最想浪迹天涯。


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