调研发展中心

去年三部委联合节能托管的文件，当时基于现实条件我们计划将节能托管纳入工作计划。

今天一整天在外调研，分别去了广州发展中心自己电信局。主要调研节能托管和智慧园区。

说一下收获吧：

1.发展中心已经开展了多年节能改造及管理，确实有节能，但是因为诸多原因效益回收是难点。所以他们也提出能不能以节能以及设备运营两项服务打包扩大基本盘，加快前期设备投资回血。

2.中心对单个企事业单位改造兴趣不大，对于成规模改造平衡收益比较感兴趣。特别对于公共机构打包节能改造，通过规模化降低成本。

3.改造产生的费用以及增设的设备固定资产可否归属于出资方，然后以提供服务方式回收成本。

4.由于节能托管资金回收周期较长，风险较大，国家政策一边降低电价，一边节能。在低电价的大环境下，节能驱动力较差。

5.省市目前未计划制定节能托管落地制度，可否以我们大院作为试点开展。