上班这点事儿专题征文上班这点事儿首页投稿(暂停使用,暂停投稿)

上班这点事儿专题征文|谁的职场不焦虑?

2017-07-14  本文已影响127人  索拉说

文/索拉

雪碧姑娘发来简信:2015年毕业,目前换了好几份工作,每份干不过三个月,身边朋友都感觉崩溃,目前自己也不知道要找哪方面的工作,对自己失去了信心,也担心自己又是三分钟热度,以至于开始害怕找工作,怎么办?

实话,我没有频繁换工作的经历,休息期也会接项目让自己忙碌起来。

但那种工作的焦虑感,我一直都有。

例如,离职的时候,每个人都脱口而出“要创业了吗”,说的人多了,以至于,我开始思考这个的可能性。

又例如,有个新的合作机会很不错,但和计划好的事情发生冲突,选择成本和机会成本都是问题。

但身边的人多数会觉得你方向清晰,实绩不错,哪可能焦虑。

实际上,身在职场,就算履历丰富年薪巨多目标清晰,也有属于某个阶段的焦虑。

有时我们觉得别人很厉害,是因为对方已经走过层层迷雾,率先到达前方而已。

所以,先默读几遍:

既然别人在各自阶段可以走出焦虑,就表示一定有办法解决,他们可以,你也是。

一、如果你没有方向

一个朋友,来回换了六七份工作,嫌累嫌工资低嫌公司福利不好,但实力和要求极度不符。

她问我怎么办的时候,我提议不知道自己喜欢什么行业的时候,可以撑多几个月,积累实战经验再拓展下圈子。

“你以为谁都和你一样总能找到自己喜欢还赚不少的工作啊?”

一个单身狗踏入完全没接触过的母婴行业,公司还是起步阶段,刚进去的时候工资不高啥都要做,亲友都担心我撑不下去,也别说喜欢了,好一段时间我都痛不欲生好吗?

当然,认识我的人都不相信。

大家觉得,你喜欢写作所以一直坚持好厉害,你去哪儿都能做得还不错好厉害。

连家人也常说特别佩服我可以干一行爱一行。

实话,爱哪有那么简单,当时我也焦虑呀。

我很想将写作视作全职但又养不活自己,职业没什么方向,所以得到第二份工作后,开始给自己设阶段性目标——

刚入职时候:

存款花光,需要工资,计算赚了多少钱可以去哪儿玩,所以当时活像一个打杂工也硬是坚持了。

上手阶段:

接触了新任务,学到了一些可以装逼的本事,积累了还算可以的经验,所以告诉自己到了别的地方不一定有这些写作素材,于是又撑了一段时间。

扛把子阶段:

开辟了新渠道,开始带团队,还有双重压力,但告诉自己提成不错还能提前摸索管理之道,所以心力交瘁还是做下去。

对公司而言,发挥最大价值就可以了,所以,做好本职工作的同时,给自己定期设目标,跟升级打怪,增加自己的成就感。

很多人进入某个行业都是阴差阳错,却逐渐成为行家,靠的是持续深耕。

对于没有方向、不知道自己喜欢什么工作的人,除了像上面那样设立阶段目标(不管为了履历、工资还是职位),再送上两个过来人经验——

1、坚持久点

一个人刚踏入新行业,上手工作、积累资源、拓展人脉、灵活运用,至少需要两年。成为真正的行家,则是更久。

进阶需要时间,如果这几个月在这里,过几个月在另一个地方,有点本事的人都不会想帮你一把。

当然,有些新人遇到过公司倒闭或者上司极品等情况,我支持能走赶紧走。

但,如果每次都觉得是上司问题,超过三次还是选择逃离,那么以后遇到这种情况还是没有办法,不如试试撑下去。

2、主动一些

什么都不确定的时候,反而更容易吸收和学习东西。

所以,完成本职工作之余,可以主动一些,不懂就问,想学就学,新人时期,只要你态度真诚一些,多数人愿意主动教你而不是将你视作对手各种防御。

而很多事情也是接触了才会知道,而亲自实践,经验才是自己的。

我在创业公司的时候,什么工作都试过,当时也觉得累,也哀怨过工资怎么没变化。

可得益于那时候的“来者不拒”,开始清楚新产品从开始到推出去,内外部可能遇到的各种情况,后面接其他品牌项目的时候比较得心应手。

二、如果你有方向

以前听到别人说不知道想做什么好焦虑的时候,我心里都会默默说一句:知道自己想做什么还不敢尝试的更焦虑。

有人支持我创业,愿意参投,我不敢。

说到底,是没底气,也是实力不够,所以明白自己还需要积累。

事业不能空凭一腔热爱,最终还是要通过变现去支撑,不然当成业余爱好不就得了。

但事业的美好之处在于,无论当下做什么,都可以想方设法走向它。

马云当年做批发赚得比翻译还要多,别人说他不如直接做这个了,但对他来说弄这些是想让自己的翻译公司活下去,如果因为赚得多就放弃原来的目标,对他来说属于本末倒置。

当然,传奇太遥远,说个身边的吧。

好友梅婷一直想创立个人品牌,从曾经就职的电商服务公司离开后,她建立了一个品牌,经验不足的缘故,亏了不少钱。

大前年加入创业公司开始,我接触了很多创业者,几乎每个都清楚自己要想做什么,但多数都与好友一样,最初信心满满,然后被现实教会做人。

我以为她会放弃,但她今年邀我和莫妮做品牌服务的时候,开始学习我们做渠道的方式,而这部分,也是她之前做品牌时候忽略的部分。

她说,一开始以为很简单,忘记新品牌和产品类目会面临的问题,所以现在想的是继续积累,时候到了,再继续尝试。

没有一蹴而就的事业,也没有永恒不变的模式,真正想做事业的人,都不会放弃学习。

我参与过一些创业项目,如何变现是创始人集体焦虑的根源。

当然,有些已经放弃,有些还在摸索,有些已经思考下一阶段的变现。而有些,即将启航。

作为一个参与者、见证者和观察者,给所有计划做自己事业却处于焦虑的人,送上一些建议——

1、产品是根本

投机取巧赚快钱是否可以?

可以。只要问心无愧还有胆。

但实话,消费者并不傻,尤其现在不少产品都不错。

为何这几年一直有人说匠心之作?

无非因为,工匠打磨出来的作品,心思与功力都有。

更重要的是,初创品牌没有那么多经费,目标人群可以从你的产品感知到你是否在用心,而这,也决定他们后续是否持续支持。

我的前东家,我服务过的一些品牌,还有我合作过的自媒体们,要么是新品类,要么是从零开始,而走出自己道路,得到目标人群始终支持的,都有走心的产品或者作品。

2、塑造自品牌

我对这点感触颇深的原因是,前东家几个创始人都是理工男,用心做产品,也用心对待用户需求,本身也拥有我很欣赏的各类实力,但都不太愿意露脸分享一些相关干货,以至于用户经常会感慨我们有点高冷。

互联网时代,再小的个体都能形成自品牌,酒香不怕巷子深的思维应该抛却。

当你想做一个新品牌或者一件事,产品好坏很关键,别人知道做这个产品的是谁也很重要。

我之前给一个关系不错的自媒体姐姐推荐某个品牌,她直接与我说,你推荐的我都可以接,我信你。

自品牌不是一定要出去做个知识分享,或者弄个直播,也可以落到日常——

在与人来往过程,通过你的专业与严谨,逐渐增加别人对你的信任度。

3、学习管理和营销思维

曾经知道的一个品牌,产品还不错,无奈老板不懂营销,还请了个很水分的CMO,盲目砸钱,于是最后公司倒了,员工走了,梦想灭了。

专业的事的确应该交给专业的人来做,但能否留住专业的人,是管理之道。能否通过营销方式推出去实现转化让团队活下去,这是营销思维。

实话,只要管住人心,还懂变现方式,至少会走得远些。

4、让自己拥有重新开始的勇气和行动力

看过很多创业失败自此一蹶不振的人,所以,希望你与我好友一样,尝试过,亏本了,也借此看清自己的弱项,之后继续积累启程的资本。

如果还没有开始的勇气,或许你可以和我一样,继续积累,等一个合适的时机再开始。

最后,与每个职场人共勉:

焦虑某种程度说明不安于现状,可怕的不是焦虑本身,而是你是否愿意走出去。

愿我们能拨开眼前的迷雾。


索拉(新媒体营销达人、奋斗型享乐主义)

25-35岁;本文参加《上班这点事儿专题征文|焦虑,月经式爆发的情绪

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读