星级学习心得

《联盟》HR的利器

2019-03-24  本文已影响3人  蔡建阳

阅读《联盟》,对于雇主与员工关系的建立和界定有了全新的理解。

首先,企业应该做为一个团队存续 而不是大家庭,因为员工的流动性是确定的,只是早晚的事情,不可能终身为一个企业服务。那么,如何解决企业稳定发展过程中遭遇到的人员流动性问题?就是通过基于企业和员工相互为对方创造价值的任期制来解决,即双方签订一个任期,在此期间,企业提供舞台让员工成长,提升能力,而员工在提升能力的过程中为企业创造价值,实现共赢。

《联盟》提到的为现有员工打造人脉,进而为我所用,以及重视并建立前员工联系网,在互联网时代,也是储备人力资源,挖掘人力资源边际效应,非常有效的工具,书中提到领英、宝洁等知名品牌都在这个方面获得很大的效益。

总之,《联盟》确实是创业者和企业主,HR们都非常值得深入阅读的好书。

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