顺势而为

今天看了一个老同志的qq空间，她有一条说说，讲的是做事要顺势而为。我很认同这个观点。

早上送女儿去幼儿园，出来正遇到她得同学天朗，天朗奶奶正推着一辆大的儿童车，带着天朗妹妹一起来送天朗上学。由于老人家不太机敏了，把儿童车推到了两辆并排挺着的轿车中间，越是往前空隙越窄，导致儿童车卡住了。天朗奶奶正一筹莫展、前后为难的时候，正好我从大厦里出来。见此情景，我搭把手和她一起把车抬起来，穿过了夹缝。晚上，我问起女儿天朗有没有说起爸爸帮忙抬车的事，很失望，并没有被天朗背后表扬，也可能他压根就没有认出来，我是他同学的爸爸吧。

扯远了，我觉得我现在就有些逆势而为了。想着把大局控制住，靠建立流程，建立考核导向，把整个工作串联起来，引导事态往积极的方向发展。这个事整体是对的，但是目前战友太少，各级领导也是各自有自己的盘算，达不成统一。所以在这种情况下，我变成了下面没有支撑，上面有领导不断提要求的光杆司令。