产品经理从0-1的学习笔记（一）

来北京一年半了，从16年8月开始做产品，从最初的懵懂，一无所知，到现在的入门，通过网络，通过书籍，记录了很多关于产品的内容，所以从头将自己学习的所有的内容梳理一次。有些内容来源网络，如果有侵权，作者联系，就删除。

当时看的第一本书应该是《人人都是产品经理》，梳理了以下内容：

1.产品是什么？

产品就是用来解决某个问题的，产品需要同时解决用户的问题和公司的问题，产品经理侧重于产品本身，从无到有，从无到优的过程，设计了产品规划，数据分析，用户研究，需求分析，功能设计，项目管理，敏捷方法等内容。

在出手之前必须找准自己的位置

做产品的大前提是要喜欢做产品。

2.产品经理面试

研究几十家公司的产品经理招聘广告，把研究结果做成一份漂亮的调研报告。

练好思维方式，学会学习

3.需求

从用户中来到用户中去。需要弄清楚什么是需求？

用户是需求之源：人类为什么有需求？用户vs客户，已用户为中心的思想，不要试图满足所有的用户。

你真的了解用户吗？体会真正的用户，试着描述用户，聊聊用户研究。

需求采集：

（1）定性：用户访谈--用户访谈的常见问题与对策

（2）定量：调查问卷：调查问卷的常见问题与对策，设计一份实际的问卷

（3）定性地做：可用性测试

（4）定量地做：数据分析

需求管理：

用户研究、需求采集、需求分析、需求筛选、需求开发

资源总是有限的，我们只能做那些性价比高的事情；通过残酷的需求筛选，活下来的永远是少数；

马斯洛的需求层次理论：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现

理解用户，是产品经理最重要的素质之一；

不同的用户有重要程度之分，我们必须有多偏重；试图满足所有用户的需求是一个灾难，那会让产品变成一个臃肿不堪，谁都不满意的四不像，必须关心核心用户的需求；

想了解用户，光靠空想是不行的，它们必须是真实的，是五花八门的，必须要真正的去研究他们

人物角色：《赢在用户：web人物角色创建和应用实践指南》

产品经理入行：1、有兴趣；2、有梦想；3、有点自虐：4、进入适合自己的公司（要学习的运营、推广、技术、美术设计、交互、项目管理）