商业计划书创业商业计划书

某移动互联网电商OTO平台项目商业计划书大纲

2016-11-24  本文已影响52人  936b87b433f7

摘要

第一部分 公司基本情况

1.1公司基本信息

1.2历史沿革

1.3股东情况

1.4组织架构

1.5主营业务

1.6公司目标

第二部分公司管理层

2.1治理结构

2.2管理团队介绍

第三部分 产品/服务

3.1产品/服务介绍

3.2注册商标介绍

3.3产品/服务市场布局

3.4目标市场

3.5产品/服务优势

3.6产品/服务规划

第四部分研究与开发

4.1现有技术储备

4.2研究与开发目标

4.3研究与开发组织和运行

第五部分行业及市场情况

5.1政策支持

5.2行业情况

5.2.1行业发展阶段

5.2.2行业发展基础条件

5.2.3移动互联网发展前景

5.2.4移动互联网发展趋势

5.3细分市场

5.3.1细分市场结构

5.3.2市场容量及增长趋势

5.4竞争情况

5.4.1市场竞争环境

5.4.2潜在竞争者

5.4.3关键成功因素

5.4.4竞争策略

第六部分商业模式

6.1商业模式介绍

6.2 020商业模式前景

6.3盈利模式

6.4公司商业模式取得的成果

第七部分营销策略

7.1定价

7.2销售网络与渠道

7.3宣传推广策略

7.4销售价格策略

7.5销售支持策略

第八部分管理

8.1公司战略

8.2企业文化

8.3运营管理

8.4人力资源管理

8.5其他说明

第九部分融资说明

9.1融资额及融资方式

9.2资金用途及使用计划

9.3资金退出方式

9.3.1公开上市

9.3.2产业整合

9.3.3公司回购

9.3.4持续经营、获取股利

第十部分财务计划

10.1基本假设

10.2运营城市、商家数量、会员数量预测

10.3收入预测

10.4利润预测

10.5预测合理性分析

第十一部分风险控制

11.1政策风险

11.2市场开拓风险

11.3管理风险

11.4财务风险

第十二部分社会效益

12.1总部经济效应

12.2推动刺激消费

12.3促进产业链发展

12.4解决就业与社会保险

12.5增加税收

12.6推动当地经济发展

附图

附件

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