1.2、创业误区2：感情代替管理和缺乏商业道德
上一篇文章，我们讲述了两个“容易导致创业失败的误区，”其中包括“进入自己不熟悉的行业”和“用错误的方式管理合伙人。”
在这一篇文章中，我们接着来讲两个误区。“用感情代替管理”和“缺乏诚信与商业道德”。
我们先讲一下，用感情代替商业管理。
对于初创企业，由于团队小人少，大家的感情都很融洽。
对于这种小团队的管理，更多的是一种家族式、朋友式的管理。这样的管理容易给大家归属感，让大家感觉很温馨。
而由于这个小团队里面人与人都相互认识，也容易产生方便快捷的交流方式。
在短时间之内，企业负责人容易激发大家对于工作的热情。
所以，在一个小团队里面干活会每天都充满激情、未来充满希望。干劲十足。
小团队里面不会允许那种混日子的人出现。在哪些大公司，不可避免的会出现很多混吃等死的人。
可能这里面的很多人，他加入这个公司就是为了躺平。可能他有背景：他的爸爸是这个公司的联合创始人。
出于此，公司没法彻底清除掉这些人，只能花钱把这些人养起来。
同时，公司可能会建立一些制度，用制度来减少这部分躺平人对公司经营的负面影响。
那么公司达到多少人，需要开始注意制度性的管理，同时，尽量减少家族式、朋友式的管理。
30人。
如果一个公司的人数超过30个人，那么作为公司的负责人，就应该开始考虑建立制度式的管理。
建立健全制度，有一个重要原因。如果一个企业，它的制度足够健全和优化的话，那么这个公司不管离开了谁，都可以正常的往下运营。
如果一个公司的制度足够健全，那么就算是最核心的人物离开，对公司造成了负面影响 。但是，公司也能依靠制度而迅速的回到正轨，这就是一个公司制度健全的可怕之处。
那么，对于初创企业，我们究竟应该避免什么样的管理方式。
第一、我们要减少家族式、朋友式管理的负面影响。
凡事都有利弊。
创业者本身要有一个清醒的认识，对于普通员工和亲戚朋友要一视同仁，不偏听偏信，根据才能分配岗位，不能因人设岗。利益分配也要参照对公司贡献的大小，同时保证公平公正。
其次、建立有效的管理机制。
家族式，朋友式管理，弊端在于没有健全的机制，管理者根据主观的判断而不是客观事实。这时，企业主需要建立一套有效的管理机制，既能够避免浪费时间和精力，也能够科学管理。
没有制度意识，以人情代替制度管理中必然存在疏忽和漏洞，也容易因为意见的分歧造成亲人朋友间的不合。
有了良好的制度建设，也要注重制度的实施和管理，如果不能落实，再好的制度，也只能是一纸空文。
最后、要建立科学的用人机制。
用人唯贤不唯亲。将个人的能力和德行作为考量的标准，而不是以关系的亲疏远近。
只有选择任用优秀的员工，才能够有优秀的企业。企业主要敢于授权和放权，不要只想着把权力集中在自己人的手里，要大胆启用适合的管理人才。
要重视人才，充分挖掘人才，主动培养人才，这样不仅能够找对人，用对人，还能留住人。
用感情代替制度，那么，我们不可避免的就会在亲近的人身上搞特殊。如果亲近的人犯错，我们也容易在他的身上网开一面。
在中国古代的很多时期，都有历史教训。
一旦企业内部形成了任人唯亲不唯贤的风气。
那么，当亲近的人犯了错误的时候，如果我们采取措施，实行惩罚制度。那么我们就不可避免的要得罪亲近的人。
如果在这个时候，亲近的人又刚好很有才能，那么，我们就有可能损失一员大将。
如果我们不采取惩罚措施。那些与我们不亲近的人，也会看在眼里，最终丢失的是人心，倒下的是企业。
接下来，我们讲下一个误区，在商业活动中缺乏诚信，或是没有商业道德。
人无信而不立。古代立木为信的故事，我相信大家都听说过。
战国时期，秦国的商鞅在秦孝公的支持下主持变法。当时处于战争频繁、人心惶惶之际。
为了树立威信，推进改革。商鞅下令在都城南门外立一根三丈长的木头，并当众许下诺言：谁能把这根木头搬到北门，赏金十两。
围观的人不相信如此轻而易举的事能得到如此高的赏赐，结果没人肯出手一试。
于是，商鞅将赏金提高到50金。重赏之下必有勇夫，终于有人站起将木头扛到了北门。商鞅立即赏了他五十金。商鞅这一举动，在百姓心中树立起了威信，而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。新法使秦国渐渐强盛，最终统一了中国。
创业也是一样。缺乏诚信和商业道德，就无法取得发展和成功。
通过投机和欺骗，也许在短时间内能够得到明显的好处，但绝不可能长久的存在下去，并获得真正的成功。
诚信的成本很高，但欺骗的成本更大。
在商业活动中，我们一定要让我们的客户，我们的合作伙伴知道我们是一个很讲诚信的人。
在李嘉诚还在做塑料行业的工作时，他遇到一个乞丐，这个乞丐从来不伸手要钱，但是李嘉诚每次都会主动拿钱给他。
有一次，李嘉诚和这个乞丐约定，第二天见面，然后帮乞丐做点小生意。
不巧的是，当天有一个客户来到李嘉诚的工厂参观。客户至上，李嘉诚没有办法，直接开始接待，但在与这位客户交谈时，他突然说了一声抱歉，并给客户解释了缘由。
匆匆离开。
李嘉诚跑出工厂，驱车赶到约定的地点，没有失约，然后把钱交给了乞丐。
事毕后，他又开车回到工厂去接待客户。
在这件事情当中，虽然李嘉诚因为和乞丐见面，耽误了他和客户的交谈时间。但是李嘉诚由此而表现出来的诚信品质更难得可贵。
在创业者大脑里，必须树立诚信观念。
信誉一定是你成功路上最重要的财富，因为与资金、人脉等资源比起来，良好的信誉更加难得可贵。
从某种意义上来说，现在市场经济就是信誉经济。
从业者只有切实把“信誉高于一切。”作为企业的经营宗旨，才能够让企业日夜兴旺与不断发展。
部分观点来源网络，侵权联删。
你好，我是xiaolang读书。我在简书人云亦云，纸上谈兵。
我打算在简书写作三年（2021年8月～2024年8月），然后出版书籍。
我的简书主要写作方向是：个人成长心理学、不确定性研究、企业管理、用户需求、品牌营销、广告学、写作方法、读书方法。
现在，我完成了247 677字。
