对一件事情不需要进行两次相同的思考。
大多数人经常会犯的错误是,总在分心思考还没有到来的事情,比如周三下午有个谈判,而我们从周一就开始反复思虑。有时候困扰我们的可能不是事情本身,而是事情悬而未决带来的隐形压力,它会让我们眼下正在做的事效果失真。行动管理最重要的技巧是把一切事务赶出你的大脑,尽量让自己凭直觉挑选行动,而不是重新思考那些行动的来龙去脉。把待处理的事扔进工作栏里,让它们暂时从你的生活中消失,然后根据安排依次处理每一件当下要做的事。
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