细节

看一个人是否有逻辑性，或能否成就大事，往往看细节，因为细节决定成败！

今天一早上班，我打开4月份的生产计划表，看到文件名写的是4月份排单计划，但表单内文件名确实3月份排单计划，我有在仔细看了排单计划的订单排序，发现有好几个订单号，订单内容一样，安排生产的时间却不一样，我让PMC经理把1-3月份的外贸订单拿到我办公室，我在核对了订单跟排单情况，发现多个订单发生重复排单现象，我再次叫PMC经理到我办公室，我跟他说：你这个派单计划这两个文件名要一直，另外这些不要的文件不要放在一起，不然这样发到业务部门就容易误导，结果PMC经理回了我一句：你不要管这些问题，我会改，听到一句话我当场发火：你作为PMC经理，你要为你排的计划负责，细节不注意，导致了这么问题，你还不重视？你现在有三个问题，第一漏单，第二排重单，第三派单没有考虑实际，你回去在仔细核对好后发给我！

等PMC经理走后，我又在思考，为啥这么简单的问题还会出现，是能力问题还是态度问题？

在接触这么天来，我安排的事情没有一件完成的让人满意，在安排工作时我已经非常细致了，但结果还是没有任何结果，此时的我，感觉到孤掌难鸣，力不从心，很想大力改革，但无奈引进的人还是迟迟没有到位，想做什么事，都要反复去说或自己身体力行去做。

这些问题，让我在面试新人时更加关注细节，因为细节做不好，往往在这个岗位还是做出任何结果的，细节，勤快，好学，都是评价一个人指标。

人要有所改变，有所成就，细节要重视！