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笔记 | 熊太行·职场关系学(一)

2019-02-24  本文已影响84人  蓝天白云下我家
笔记 | 熊太行·职场关系学(一) 笔记 | 熊太行·职场关系学(一)

第一章 理解职场上的四种角色

01 基本三原则:安全、进步和收益

1、每个职场王者必备的三原则

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2、安全原则:任何威胁到你的工作安全的人或者事物,都应该优先处理,优先防备。

3、对职场行为不偏不倚的认识

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4、变通二法则:声明损失+提议交易

也就是“叫委屈+谈条件”

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5、进步原则

1)我们都喜欢与积极、强大的人共事

2)职场的淡泊名利就是自寻短见

3)敢于追求、主动进步、敢于担责

4)不断进步与强大是对自己以及关心自己的人最好的负责和报答。

6、收益原则

1)成年人用大利益行事

2)敢于追求自己应得利益和不公平局面

3)不要背叛、不要背叛、不要背叛

7、零号原则

1)有随时离开的能力

2)提升掌控力和掌控感,而不是寄人篱下

3)不断追求自我成长与进步

02领导:获得支持的关键是信任

1、领导是被尊重而非贬低,无论他是谁、无论他的出身或者领导能力

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1)认为领导不称职、能力不够、甚至愚蠢,这种想法就是不成熟的表现。

2)领导是被尊重、被维护和被拥护的,哪怕他是“刘禅”。

3)做好本职工作远比评论领导重要,就像对一件事的分析、理解,远比做出评价重要;因为,只有前者才会让人有收获和成长。

4)领导是用来“爱”的;领导虐我千百遍,我待领导如初恋。

2、破坏互信的两种错误:信号黑洞、信号冗余。

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1)猫系员工:不冷不淡、不黏人

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2)犬系员工:摇尾巴狗

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3、与领导互动、确认眼神,汇报工作进程

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4、提升领导互信的指南

1)非工作/私下场合的相似性

2)关键时刻挡箭牌、挺身而出;领导处困境,我要来解围;领导高光时,我要多鼓掌。

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3)积极主动,毛遂自荐

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4)用投名状破猜忌:明我之志,安你之心

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5、拥有随时离开的能力:走为上

6、王维:投降与晋升

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03 不怕事,能了事

1、竞争关系特点:目标一致、实力相似的阶段性关系。

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2、敌人PK对手

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3、硬派常犯错误:先下手为强;鸽派常犯错误:害怕直接冲突。

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4、针对对手的行动策略

1)对手闹情绪,我要讲逻辑

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2)对手提提议,我要做分析

A.对手,就是对手,怎么可能是朋友?

B.猜不透用意的时候,就暂缓思考下

C.切记:不要着急做决定

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3)对手犯小错,我要去补锅:可以为领导收拾残局,但不要为对手承担责任。

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4)对手犯大错,抓住别放过

A.活下去,才是职场真本事

B.该告状就告状,告告更健康

C.对手主动犯错,我们又何必高姿态?

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5、冲突的九字攻略:不挑事,不怕事,能了事。

6、以牙还牙策略模型

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7、做人留一线,日后好相见

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04 盟友:维护关系的关键是对等

1、盟友关系的本质是合作关系

1)首先是同事关系:你和盟友必须存在于同一个职场环境中,不能是上下级关系,也不能是竞争关系。

2)盟友关系要有共同的目标

2、稳定的盟友关系一定是实力相近的双边关系。

3、盟友关系常犯错误

1)对盟友期待过高

期望越高,失望越大;

你越认真考虑对方的收益,结盟的提议就越可能成功。

2)否认盟友关系的阶段性

3)以为诚恳的态度就能换来盟友

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4、盟友相处行动指南:降低沟通成本

1)积极同步消息

2)直率沟通

3)积极谅解

4)不怕拒绝

5、二傻子定律

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6、与领导关系远比盟友关系重要

7、与盟友分手:利益考量

1)分手是很正常的,没什么接受不了

2)谁帮过你,就对谁好。

8、小结

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05 中立同事:做一个“总统先生”

1、中立同事及要领

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2、和中立同事的相处原则:多快好省

1)多:尽可能多地去和中立同事开展接触;先让人记住你比着急找朋友更重要;一个人想要在职场上出人头地,必须要有尽可能多的人提及你,知道你这个人。

2)快:尽快释放你的善意,最简单明了的方式就是称赞。

3)好:说好话、多赞美;互惠互利

4)省:不要牵扯过多精力

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3、总统策略

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4、三个小习惯&建议

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5、不要言语冒犯,不要以怼人为乐,不要碾压别人智商,更不要得了便宜还卖乖。

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6、午餐桌的行动建议

1)不打断,要称赞

A.听别人说完再评论而非打断

B.顺着别人说呗,又不少什么

C.争气,不值得哈~

2)不开地图炮,只批评坏人;就事论事,不要过度延伸或扩大范围。

3)不说隐私,说趣事

4)不给建议,给安慰

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7、午餐禁忌话题清单

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个人总结&反思

1、好为人师

以为自己多读了几本书,就好为人师、指指点点,且不说是否真材实料还是草包一个,随意对别人指指点点、妄加评论,这样真的好吗?

2、乐提免费建议

动不动就给别人提免费的建议,这样真的好吗?

自己的建议就如此中肯?别人就会听吗?

3、多去赞美别人,而且从细节入手,从具体事物、对象出发,这样才不会显得空洞

4、无关紧要的谈话,舒适、愉悦的氛围远比内容真假、深度重要;给别人阐述、分享、倾诉的机会,何必非要证明对与错?我们又不是在辩论或者答题!

多顺着别人说!

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