卓有成效的管理者20200821

2020-08-21  本文已影响0人  航行家_334a

《卓有成效的管理者》30天同读第21天:第五章  要事优先~~摆脱昨天

阅读金句:

要“出新”,必从“推陈”着手。任何一个组织,都不缺乏新的创意。所以,严格说来,我们的问题不是缺乏“创意” ,所缺乏的只是创意的执行。人人都在为昨天的任务而忙碌。只要能定期审视当前的计划或活动,并抛弃那些不再有产出的事情,即使是最暮气沉沉的机构,也能获得生机。

实践感悟:

人人都在为昨天的任务而忙碌。德鲁克先生总是一语中的。我们总是放不下已经成功的过去。我们更应该关注今天和未来,需要主动拥抱变化,才能创造未来。今天全天参加一个针对培训管理者的培训课程,老师分享了很多有价值的案例,也帮助我们梳理如何做好培训项目设计的关键环节,培训资源的整合能力和持续的学习能力,是让我感触很深的部分。回顾过去完成的一些培训项目,有一些成功经验,但对比老师分享的优秀的培训项目案例,我们的培训组织工作就显得很不专业和系统了,所以,必须定期充电和系统学习,才能有更好的贡献和输出。

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