医药圈

思想引领未来,格局影响成败

2017-11-12  本文已影响849人  冰语夏虫

2017.11.11日第四届西北医药联盟精英峰会如期举行。

思想引领未来,格局影响成败

人头攒动,大咖云集,视觉盛宴,思想饕餮,干货满满,受益匪浅。

现将本次盛会中嘉宾大咖的主要思想及金句提炼摘录出来,以飨同行。

甘肃省卫计委药政处谢处长:

1.本着为甘肃医药行业服务的本质、良知,不忘初心,砥砺前行。

2.根据甘肃地理特点和经济状况,围绕国家政策,创造性灵活性地制定符合甘肃的各项制度规则,使之务实接地气,有操作性。

思想引领未来,格局影响成败

耿鸿武:

1.医药新时代新常态已来临,十九大报告中把我国的大健康战略宏图已绘好,未来的医药健康产业发展前景广阔,潜力无穷,有n多机会和亮点,就看你如何把握和抓住?

2.个人和企业的转型方式:

a.把自己卖好价,找棵大树好乘凉。

b.横向联合,优势互补,做强做大。

c.中小企业:(1)向上下游延伸,整合集中优势资源,拓展生存空间。

(2)围绕和针对医生/患者,提供全方位立体式优质增值服务。

思想引领未来,格局影响成败

张善果:

1.转型首先应该是思维模式/思想上的转变,然后才是转化商业模式(努力适应市场)。

2.OTC目前面临的是与基层医疗机构的竞争,也就是药店与门诊的竞争。

3.药店与药店的PK会日益激烈--拼规模,做旗舰店,搞大卖场。

4.纵向一体化:形成厂工商一条龙的产业链,进行多元化经营发展。

5.横向一体化:专业化、深度化。只做医疗产业链条中某一个环节,做精做专它。

6.团队中若无英雄,就和团伙差不多。

思想引领未来,格局影响成败

团队,是个伪命题。

塑造英雄的条件:

a.你若没能力,我要你的品德或态度干啥?!

b.适合你公司岗位的就是人才!

c.不是所有外来和尚都会念经(空降职业经理人),公司内部也有能念好经的和尚(内部培养的骨干)。

7.我们大家基本上都是:表面为理想,实则为生存。没有多大区别。

医药人如何守正出奇?

1.无论何时都应积极进取,努力向上向前。

2.不要动辄就谈主义,要在学习中成长,在成长中学习。

3.要有点理想,要有颗不死之心。

a.极致做事,拼命坚守。

b.摒弃邪恶念头,保留一些底线。

c.做事不是作秀,真心热爱就不会累。

4.学会放弃:不能闭关自守,固步自封。

思想引领未来,格局影响成败

杨金山:

专业化的医药配送中,“储”和“运”是个大问题,树立信心,找准定位,你就会过得游刃有余。

誉衡集团商务总监方东:

1.企业由生产型向服务型转变,整合内部资源,优化内部框架,使之扁平化,低成本高效率化。

2.未来产品研发及选择以高科技、治疗性药品为主。

思想引领未来,格局影响成败

吴炳洪:

招商模式进化的四个方向:

1.工商一体化,盘活自然人资源,使之身份合规双重。

2.组织扁平化,事业部制,由鸽子变老鹰。

3.外包:cso方式,细分市场,精准定位,确立范围,精耕细作。

4.众包:小微企业,集中在网站和app平台上广泛获客招商。

商业模式必须是立足于自身资源,找准需求后进行的商业转化。

李国楷(甘肃海康药业总经理)

1.做好自己能做好的事比啥都重要!

2.合规经营,选择好治疗性的药品。

3.经销商/代理商/自然人都是厂家的工作人员,只是距离的远近。我们是战略合作伙伴,是一家人,我们都必须使之身份合法化,行为合规化。

4.在阳光下行走,在阳光下做事。

思想引领未来,格局影响成败

杨贵元:

OTC和处方药之间,药店和医院之间,首先应打通语言,互相能明白和听懂对方讲的是什么,然后在思想上达成共识,最后在行为上达成一致,实现思维理念和行为上双重融合。

思想引领未来,格局影响成败

最后请允许我用一首打油诗作为本文结语:

医药盛会整四载,一届更比一届彩。

规模宏大逼格高,内容务实干货超。

西北精英志高远,明年更比今年炫。

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