构建清晰的企业发展战略

喜欢每天清晨面对波光粼粼的山水湖泊和太平洋彼岸的连线会议，面对万亿美元的大基建，我指出要构建企业的三层业务链，A：以企业的成熟核心业务为主导；B：强化新兴增长业务的研发和市场开发资源的支持，使其成为2-3年后的重要利润来源；C：以少规模的投入，在过程中探索可行性，筛选出未来的利润来源！增强企业抗风险能力的同时更使企业长久发展！